文档介绍：跨国公司招聘流程浅述迈进跨国公司是很多年轻学子梦想,也是职场上经久不衰热衷话题。其实跨国公司门槛没有大家想象高,关键在于对症下药。随着全球经济一体化发展,托马斯弗里德曼以独特视角讲述了世界正在变平过程。跨国公司都蜂拥到以印度、中国为代表发展中国家,开设分支机构、代表处,甚至将其总部或海外总部设立在了这些拥有高质量廉价劳动力国家与地区,以降低管理成本与运营成本。经济学家将剖析这种趋势到底给发展中国家带来是利益多还是隐忧多,而这种趋势所带来就职机会使我们可以深入虎穴,不得虎子也有机会弄个明白,国际品牌是怎样建立与巩固,我们企业什么时候有机会回流到发达国家,去开发与利用发达国家资源。否则,这个世界就不是平,而是倾斜。跨国公司招聘千变万化,其实招聘宗旨与策略是一致,讲求务实,面对众多求职者,不是简单地瞄准高学历人才,而是更看重求职者与企业需求与企业文化匹配。务实作风往往是跨国公司成功基石。在此我们来剖析跨国公司招聘过程中招聘人员与求职者双方角色与任务,希望对有意深入虎穴(在跨国公司求职)学子们有所启发。招聘人员首先需要做什么作为跨国企业,把合适人,在合适时候,以合适价格,请到合适岗位,是招聘首要目标。这种对等与合适,是员工进入企业最佳契机,再配合以相关人力资源政策,员工就可能真正成为企业最大财富。那么招聘人员首先需要做什么呢?了解公司战略,公司业务,公司文化等等基本面。一个真正了解公司人,才知道公司需要什么样人才,在用人策略上跨国公司既不好高骛远,也不委曲求全。简历筛选依托国际品牌号召力,通常跨国公司在中国劳动力市场职位空缺都不乏求职申请,如何在众多求职简历中筛选人才,在于企业用人策略与方针。规范跨国企业有详细职位说明书,按照职位说明书精简出来职位描述与职位要求便是简历筛选第一依据。无论是自投简历还是通过猎头中介,简历与招聘广告匹配是获得面试机会第一把钥匙。首先在简历中需要满足基本条件是教育程度,专业背景,相关工作经验,相关技能,包括语言技能,以及简历排版书写,有没有拼写或语法错误等等。只有在申请数量非常有限时,简历筛选才会适度放宽条件。招聘人员对所要聘请岗位熟悉程度直接与招聘成功与否密切相关,对岗位职责了解,对岗位所需人才要求,以及对岗位部门职能,对岗位上司,下属与团队了解都有助于招聘适宜性。成功招聘,前期准备工作是不可或缺。准备越充分,命中率越高。求职者要想通过这第一道门槛,请针对性地准备你简历,而不是广泛撒网。电话预约或电话面试筛选出来简历会有两种处理方法,一是直接通知面试时间地点;二是先电话面试作进一步筛选,获得通过者再约见。从求职者接到第一通电话或邮件时,其反应与回复就已经在观察之中了。电话面试是为了进一步缩小筛选范围,通过简短对话了解求职者动机与语言能力。外语是跨国企业工作语言之一,可以想见其重要性。过了语言关求职者,就算拿到了半张门票。如果求职者在接电话当时不方便对话,可以预约其他工作时间,通常跨国公司会配合求职者方便。当然,如果是异地求职者,预约电话面试就是第一次正式面试了,电话时间常常会控制在半小时到一个小时之间。约定面试时间,有时是弹性,可以商量,有时是固定,不能赴约也就算放弃面试机会了。这要视情形而定,尤其是小组面试,通常时间较为固定,不便协商。面试官在约定面试时间时候也有很多因素要同时考虑,是否是急需空缺,面试各方方便性,场地等等,所