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安全部精细化管理方案.doc

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安全部精细化管理方案.doc

上传人:小雄 2020/4/1 文件大小:83 KB

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安全部精细化管理方案.doc

文档介绍

文档介绍:安全部精细化管理初步方案职责职责细分职责类别职责概述全面负责酒店的安全保卫,消防管理T作,确保酒店的人、财、物的安全,为酒店的经营活动创造良好的治安环境制度建设和工作计划制定及监督实施1、负责制定和完善酒店的安全保工制度周期性2、制作保安部的工作计划并组织实施周期性3、审核酒店各部门拟定的岗位安全制度,报总经理批准后实施。周期性酒店的治安管理1、检查、督导保安员做好酒店的安全保卫、治安巡逻等工作,确保酒店人、财、物的安全。日常性2组织保安员培训和演练酒店的突发事件的应急预案,日常性3、带领保安员做好酒店重大活动的安全保卫工作。口常性4、每周实行…次酒店安全大检查周期性5协助公安机关调查酒店内发生的违法犯罪案件日常性酒店的消防管理及设施的管理1、建立酒店安全消防组织,制定火灾事故防范预案,防止火灾的发生。周期性2、发生火灾时积极组织人员灭火、疏散酒店住宿客人特殊性3、定期检查消防器材、安保设施,发现问题及时解决,确保消防设备、设施完好周期性组织开展安全教育及培训1、组织各部门开展以防火、防盗、防破坏、防口然灾害事故为内容的安全教育工作周期性2、指导其他部门的安保知识培训丁-作周期性部门的管理1、节约能源以及其他开支,控制各项费用的开支R常性2、组织协调本部门人员的工作,定期召开本部门的工作例会,掌握队员的思想动态日常性3、检查和督导保安员严格执行保安工作规范和各项安全管理制度。FI常性4、督导本部门和其他部门建立安全方面的有关记录和档案日常性5、做好本部门员工的思想工作,关心员工的牛:活,提高员T的业务水平。日常性安全部