文档介绍：选人用人工作报告【县民政局选人用人工作报告】县民政局选人用人工作报告县民政局在县委组织部指导下,坚持以建设高素质干部队伍为工作目标,严格按照《公务员法》、《党政领导干部干部选拔任用工作条例》以及县有关文件等法律、规章制度选人用人,推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我局工作情况报告如下: 一、基本情况(一)领导干部配备情况。我局机关核定编制共x个,其中行政编制x个,工勤编制x个。现实有干部职工x人。当前有科级干部x人,其中领导职务x人,非领导职务x人。我局下设x个科室。下属事业单位x个,其中,县殡仪馆设馆领导一正三副,县福利中心领导一正二副,县残疾人综合服务中心领导一正一副。经自查,我系统未出现超职数配备领导干部现象。(二)选人用人工作情况。我局干部选拔工作坚持民主、公开、竞争、择优、民主集中制的原则,紧紧把握民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等重要环节,公平公正有序开展。自201x年以来,共提拔科级、股级干部x名,其中乡科级副职x名、副主任科员x名、正股级科员x名、副股级科员x名。通内部干部选拔提升工作,配强配优了民政系统中层干部队伍,为民政事业的健康持续发展提供了人才保障。二、主要做法(一)注重教育培养,提高干部队伍素质。局班子始终把干部队伍培养放在重要议事日程,注重教育培养,充分发挥民政干部队伍的主观能动性,提高队伍素质。一是重点围绕“两学一做”学****教育及有关党廉政建设的要求开展专题党员干部教育学****提升了我系统干部的理论素养。二是合理分工,结合民政工作实际对干部实行定岗定责。局领导班子成员明确分管领域和责任;对中层干部工作岗位、工作职责进行了明确并制定了年终绩效考评方案。年终,分管领导对科室负责人履行职责情况进行检查考评,及时指导纠正存在问题并作为年终考核依据。三是积极与县委组织部沟通协调,开展好干部业务培训。三年来共派出23人次干部参加区级领导干部培训班,派出12人次参加市级组织的培训班。我局自主办班共6期,如专门举办了政府采购工作操作指引培训班、公文写作培训班。(二)注重干部队伍的教育培养,提高队伍素质局班子始终把干部队伍建设放在重要议事日程,充分发挥干部队伍的主观能动性,集聚了工作合力。一是着力提高干部职工政治思想素质。党组和班子成员与干部职工定期沟通,通过领导班子与干部职工经常性的交心谈心活动,把干部职工的思想统一到维护民政团队形象、亲民爱民、拼搏奉献上来。深入开展作风建设、文明执法教育、科学发展观学****实践等学****教育活动,每个干部职工写出自我剖析材料,并向社会和本单位干部职工征求意见,制定个人整改方案。在全局广大干部职工中形成“比思想,看谁政治境界高;比学****看谁工作进步快;比作风,看谁自身要求硬;比奉献,看谁敬业精神强;比效能,看谁履责贡献大”的风气。二是着力提高整体业务素质。局党组始终注重抓好民政干部职工的学****培训,坚持把学****放在首位,做到时间保证,措施到位,检查及时,督办得力,有计划、有检查、有考评、有奖惩。积极为干部职工的培训深造提供更多的机会,让他们走出去向先进学****沉下去向基层学,并邀请县纪委、县法制办、县委党校等单位专家上门为干部职工授课和组织本单位股室负责人授课。为每个干部职工配有专用学****笔记本,用于记录学****体会、感想和读书笔记。全局干部职工坚持每月集中学****不少于1次,平均每人记载学****笔记2万字,与此同时,把业务