文档介绍：弱电工作总结报告范文弱电工作总结报告一、综述本年我项目部共执行合同9个,其中施工合同6个(合同额***元),设备供货合同3个(合同额***元),目前已经竣工验收完成5个,正在实施4个,确认收入的合同4个。同时,我项目部新签合同1个,合同额**元。二、项目简述 1、**项目该项目包含网络交换子系统、有线电视子系统、周界报警系统、安防监控系统、综合布线子系统、停车场管理系统等等施工合同合同额**元,设备供货合同额**元,签证追加额**元,目前已经确认收入**元。该项目实施工艺质量较高,实施过程中与筹建处项目部沟通良好,得到了建设单位的认同和表扬。 2、**项目该项目包含联网型彩色可视对讲系统、视频安防监控系统、周界防护系统、智能家庭布线系统、出入口管理系统、背景音乐及紧急广播系统、有线电视系统等等施工合同合同额**元,设备供货合同额**元,签证追加额**元,目前已经确认收入**元。该项目实施工艺质量较高,实施过程中与项目部沟通良好,得到了建设单位的认同和表扬。 3、**项目该项目包含综合布线系统、视频监控系统、LED显示屏系统、病房呼叫对讲系统、门禁系统施工合同合同额**元, 4、**项目该项目包含周界报警系统、安防监控系统、综合布线系统、背景音乐、停车场系统、门禁系统、电子巡查系统等。施工合同合同额**元,设备供货合同额**元 5、**项目该项目包含楼宇对讲子系统、家居布线子系统、有线电视子系统、安防监控子系统、停车场子系统、门禁系统、电子巡更系统等等施工合同合同额**元,设备供货合同额**元。该项目在设备选型、点位设计等方面充分吸取了**的经验教训,突出了前期设计的重要性,强调了用户试用感受,兼顾了系统经济性,较好的控制了智能化投资成本控制,较好的匹配了整体小区的地产营销定位。三、质量控制质量控制是建筑智能化工程成败的关键,建筑智能化系统的总体设计是龙头,是智能建筑功能定位和投资目标的综合体现。设计标准、建设规范、规程是工程实施和工程质量评定的依据,是工程建设者追求的目标。工程实施是建筑智能化工程成败的关键,是使设计变为现实,让业主和使用者梦想成真。抓好工程实施中的六个主要环节是工程实施成功的基本保证:深化设计、工程界面、施工安装、系统调试、系统检测、系统验收、系统维护。我项目部加强智能化弱电工程的质量管理、控制与对策分析。 1技术管理(1)根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认的工作。我们认为弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件,是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括:设备材料供应界面的确定、系统技术界面的确定、设计界面的确定及施工界面的确定。设备材料供应界面:如BAS与各类阀门、风门及其执行机构,流量和压力传感器,通信接口卡及其相应软件、火灾报警系统联动控制现场设备,如继电器、接线箱、电梯桥箱内的摄像机、读卡机的各种电缆等供应界面的确定。系统技术界面:各类传感器,执行器与DDC执行机构之间信号与逻辑的匹配,SA、FA、BA、与受控设备之间以及它们之间的通信协议、传输速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系统之间的技术接口界面的