文档介绍：一、什么是优秀团队相互协作,相互信任,具有一个大家共同追求的目标。团队的三个条件群体,在英文叫做Group;团队,在英文叫做Team,团队不同于群体。群体可能只是一群乌合之众,并不具备高度的战斗能力,而团队则必须要满足下面3个条件:,也没带手机,员工能自主做事,正常运作,用不着逢事都向领导打手机请示,这就是一个团队。可以这样说,员工找领导的次数越多,就是公司里的自主性越不强。公司的管理者应该想想,公司的员工提出过什么方法,讲过什么想法,员工参与决策越多,公司的自主性就越强。,领导在给主张,领导在动脑筋,属下员工都是听领导的指挥做事,这样没有思考性。领导长期决策,容易抹煞员工的思考性。,愿意自主地做事,而且要善于与周围的人合作,所以合作性非常重要。日本人和美国人的合作性非常强,所以经济要比中国发达。单个人都像***,而合在一起却像一条虫,这就是缺乏合作性的结果。二、塑造优秀团队1、最佳组合:一个团队要想有效运作,需要3种不同技能类型的人:需要具有技术专长的成员;需要具有解决问题和决策技能,能够发现问题并提出解决问题的建议;需要善于聆听、反馈、解新局面冲突及其他人际关系技能的成员。具体目标:优秀的团队具有一个大家共同追求的目标,它能够为团队成员指引方向,提供推力,让团队成员愿意为它贡献力量。共同目的一旦为团队所接受,就像航海学知识对船长一样,——在任何情况下,都能起到指引方向的作用。相互信任:优秀团队的一个特点是,团队成员之间相互高度信任。要成为一名优秀的团成员,必须学会与别人进行公开、坦诚的沟通;学会面对个体间的差异并解新局面冲突;学会把个人目标升华为罢了他的利益。多元化:在团队初期,多无化的群体成员会使团队难点以团结一致,达成共识。但随着时间的延长,这个问题会得到解决,可以预料,随着团队成员相互了解加深,团队凝聚力的不断提高,多元华团队的优势也会越来越明显。如果团队支持多元化的存在,这个团队就能更好地发挥异质性的优势,同时获得高凝聚力。三、一流的团队成员优秀的团队绝对是1+1远远大于2的地方,是一群优秀人才共同创造奇迹的地方。所有优秀团队都始于一流的优秀团队成员。