文档介绍：为什么南方人喜吃甜与鲜,北方人喜欢辣与咸?为什么有的人喜欢喝可乐,穿牛仔,看欧美的电影?为什么中国、日本、韩国、越南都拥有共同的传统节日?为什么中国人过年的时候,无论怎样辛苦,都要回家和家人团聚?请您思考20世纪70年代中后期,世界经济史上最震撼人心的事情莫过于日本经济的迅速崛起。日本作为二战的战败国,在一片废墟上重建自己的国家。战后30年,日本经济总量增长了55倍,日本的汽车、电器、钢铁产业异军突起,风靡世界。这股突如其来且异常强劲的“日本冲击波”迅速影响着全球几乎所有的市场,改变了世界经济的大格局。日本经济崛起的秘密何在?西方国家,尤其是美国的企业界和管理学界陷入了深深的反思之中。各国众多致力于企业经营管理研究的学者在考察研究了日本企业的许多成功经验后一致认为:仅注重“硬”的方面,强调理性管理的时代已经过去了;既注重“硬”的方面管理、更注重“软”的方面的管理时代已经来临。这“软”的方面,便是企业文化!企业文化学,作为工商管理和市场营销专业的专业课程,是一门管理学科,是管理理论的重要组成部分。但中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段,中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践。,用了11年时间,对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究,结果证明:凡是重视企业文化建设的公司,其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。企业管理从“经验管理(人治)”到“科学管理(法治)”到“文化管理(文治)”的演进过程说明,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化的作用一个人只有钱行不行?一个企业只有利润行不行?一个人只有钱,另一个人只有文化你要哪一个?一个人有钱没有文化,另一个人有钱有文化你要哪一个?力量的转移:有知识,没有钱可以有钱有力量有了企业文化,没有利润也会产生利润企业文化的结构精神层制度层物质层自身不断变得更好、更强又成熟的一个变化过程什么叫成长思考?什么叫做“相对成长”?什么叫做“绝对成长”?我们常常会以世俗的眼光看待成功和成长:某人很有钱,有钱就等于成长;某人收入高,他得到了足够的成长;某人职位高,他比职位低的人有更多的成长;某人人缘好,人缘等于成长;……这些外在的成功,是一个人的相对成长。现实生活中,这些成功与自身生命的成长是不能完全相等的。外在成功的指标往往是由别人给的,有时候,这些外在的成功会在一夜之间失去。所以,我们将这些外在的成功称之为“相对成长”。