文档介绍：四川丰泰投资金科房产景观工程施工管理措施为了保证紫金城项目园林绿化工程施工管理工作有序进行,根据有关规程、规范,制定本处罚措施。一、组织机构管理1、未经建设单位项目经理总工同意,施工园林景观单位的技术人员和首要负责人不得离开工地,同时施工单位的项目经理、项目技术负责人月驻工地时间不得少于26天,否则按1000元/。2、未经建设单位项目经理同意,绿化监理工程师不得离开工地,且总监理工程师月驻工地时间不得少于22天,否则,按2000元/。3、设计代表未按建设单位项目经理要求,及时到施工现场对工程进行解答,按500元/次进行经济处罚。二、园林绿化苗木管理进入施工现场的园林苗木需监理及业主检验认可,不合格的苗木必须无条件退场,不得用于工程施工;若施工方强行用于工程施工,对其按2000/次进行经济处罚,监理有权按不合格工程处理,施工方按相关规定承担相应责任;若因监理方失误或过错造成不合格苗木的使用,对其按2000/次进行经济处罚,同时不免除施工方责任。软景施工质量管理办法严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范,施工方应切实加强施工质量管理,认真履行三检制和工序管理制度,每道工序均由监理工程师现场认定,否则不得进入下道工序施工。对施工中出现不服从监理和建设方的管理的,按以下情况进行经济处罚。1、对监理或甲方工程师和业主方下达的书面进度提交,质量要求,施工工艺,施工人员调动指令未执行的,罚500元或5000/次;2、对监理或甲方工程师通知单未及时回复,罚200元/次,对业主和监理工程师的口头指令未执行,罚200元/次;3、未经监理和甲方同意和验收,擅自进行隐蔽工程覆盖或下道工序施工,除按相关文件执行外,每次罚1000元;4、现场施工工程中,发现有违反国家强制性条文的行为,每次罚500元;5、及时参加监理组织的监理例会和业主方组织的相关会议,施工单位项目经理和技术负责人迟到罚100元/次,缺席罚300元/次;园林绿化工程验收程序园林绿化工程施工环节较多,为了保证工作质量,做到预防为主,全面加强质量管理,必须加强施工材料(种植材料、种植土、肥料)的验收,且必须强调中间工序验收的重要性,因为有的工序属于隐蔽性质。如挖种植穴、换土、施肥等,待工程完工后已无法进行检验,一般的园林绿化工程验收分项、分部和单位工程如下表1:单位工程分部工程分项工程绿化工程栽植基础客土、场地整理、地形整理植物材料植物材料进场验收签证树木栽植放线、树穴、施肥、种植、支撑、修剪、养护草坪、花坛、地被栽植土地平整、放线、树穴、施肥、草坪播种、草坪栽种(根)、草卷铺设、地被及花坛植物种植、养护具体的体现在以下的各个时间节点和施工过程中。一、种植前土壤、有机肥以及地形的处理1、土壤是园林植物生长的基础,含有害物质及杂物必须清除,达到植物生长的条件。因此,在绿化工程施工前必须进行土壤验查,对不合格土壤,采取相应措施,改善土壤理化性质,提高土壤肥力。按合同要求堆坡造型。种植土的厚度不低于30CM验收方法:检查种植土平均厚度,达到无杂质无石块,土质肥沃。3、土地应平整,回填的栽植土已达到自然沉降的状态,地形的造形和排水坡度应符合设计要求。栽植土整洁,无明显的石砾、瓦砾等杂物;土壤疏松不板结。验收方法;采用观察或尺量检查。验收数量按面积随机抽查5%,以500㎡为一个抽检区域,每个区域抽查不得少于3点,≤500㎡应全数检查。4、栽植土壤深度与颗粒直径的验收检验方法和检查数量:灌木按栽植数量抽查5%,单株种植的乔、灌木每20株为一个抽查点;丛植乔、灌木、地被及草坪按面积随机抽查5%,以500㎡为一个抽检区域,每个区域抽查不得少于3点,每个点根据不同植物种植要求按不同深度取样,≤500㎡应全数检查。二、园林植物材料的选定绿化工程即园林植物种植工程,包括种植树木、花卉、草坪、地被植物。绿化的景观好坏,取决于优良的植物材料,植物材料除了符合设计要求的干径、树冠造型以外,还必须选择根系发达、树形美观、无病虫害的植物材料,从而保证绿化工程质量所以在施工前,对准备的植物材料应进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。1、一般苗木(草坪、地被、小灌木、小乔木)的品种、树形、规格、数量等的验收。检查方法:观察和尺量。验收程序:施工单位应向监理单位提出申请,监理单位组织相关人员进行现场验收。验收人员:由监理单位专业监理工程师、施工单位技术负责人、建设单位项目经理以及业主现场代表现场签字验收;2、对于①大树(落叶乔木胸径20cm以上,常绿乔木胸径为15cm以上的苗木)和②名贵树(指单株苗木价值在3000元人民币以上或有特殊人文、历史意义的树木)苗木品种、树形、规格、数量、土球(大小及完整,清除土球包装物,泥土不松散)以及植物材料的“植物检疫证”等的验收;