文档介绍：------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------xx人力资源管理师一级考试命题分析考生要取得理想的考试成绩,通过认真的学****和复****来掌握考试要求的知识、理论和技能是必要条件,但是掌握适当的应试技巧也是必不可少的。本《考试指南》下面介绍的应试技巧,如命题视角、答题要求和答题技巧等,考生在复****考试时也要高度重视。(简称单选题)和多项选择题(简称多选题)。选择题是标准化考试中最基本的题型,主要考查考生的记忆能力和理解能力,考查考生对企业人力资源管理的一些基本概念、基本观点的掌握程度。选择题的命题视角主要包括:(1)单选题①基本概念。主要考查各种概念、定义的内涵。例如:下面关于对绩效管理概念的叙述,正确的是()。、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定正确答案:C②基本观点。主要考查常识性的、比较重要的观点。例如:企。():C③相近概念。一些相近(并列)的概念,其内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句,往往是比较好的命题素材。例如:绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,以下表述正确的是()。,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合正确答案:B(2)多选题①基本概念的外延,这是题目的主要之一。例如:企业培训的配套激励制度主要包括()。:ABCD②包含于一个命题中的并列从属项,多见于一些并列的“性质”“方法”等。例如:企业员工发展规划的合作性原则,主要是考虑个人目标与他人目标是否具有()。:,主要是企业人力资源管理的具体程序方法、过程和步骤等。【简答题举例】例1:制订人力资源规划有哪些步骤?参考答案:制订人力资源规划的步骤包括:(1)调查、收集和涉及企业战略决策和经营环境的各种信息;(2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;(3)对未来的人力资源供求进行预测;;制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划(4).(5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整。例2:企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照什么样的程序进行?参考答案:企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照以下程序进行:(1)根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例以及薪酬总额,确定岗位工资总额;(2)根据企业战略等确定岗位工资的分配原则;(3)进行工作岗位评价并确定薪酬等级数量以及划分等级;(4)进