文档介绍：岗位说明书—(班组)岗位图部长副部长可靠性和技术监督主管金属监督主管项目费用主管节能主管热控主任继保主任电气点检长汽机点检长锅炉点检长综合点检长汽机点检员热控维护二班热控维护一班继电保护班电气点检员锅炉点检员综合点检员工作概述及时、准确、真实地做好可靠性事件统计、上报、分析工作,利用可靠性管理的成果,指导检修、维修工作,使设备的可靠性水平逐步提高。岗位职责序号工作项目具体职责工作绩效标准1可靠性管理体系负责建立完善、规范的可靠性管理体系,严格按公司制定的设备可靠性管理工作要求,完成本厂的设备可靠性管理工作。建立完善的、规范的可靠性管理体系2可靠性管理日常工作每日采集可靠性(主机、辅机、输变电)数据,进行分析整理。保证可靠性数据的及时、准确、真实性3可靠性事件(数据)上报管理每月将可靠性数据录入《发电设备可靠性管理信息软件》、《输变电设施可靠性管理信息软件》。每月2日前向中国大唐集团、大唐国际、华北电网公司、华北电监局、中电联可靠性中心上报主机可靠性月报统计报表。每月5日前向中国大唐集团、大唐国际、华北电网公司、华北电监局、中电联可靠性中心上报辅机、输变电设施可靠性月报统计报表。每月8日前向中国大唐集团、大唐国际、华北电网公司、华北电监局、中电联可靠性中心上报输变电设施可靠性月报统计报表。及时、准确将可靠性事件上报各单位4可靠性指标完成情况分析每月5日前按照《经济活动分析管理标准》要求,完成厂月度经济活动分析会可靠性分析报告,经设备部长审核后,报企业策划部计划主管。每月5日前,上报大唐国际可靠性中心主机、辅机、输变电可靠性分析。每年7月中旬,次年1月上旬上报半年、全年可靠性工作总结。利用分析数据,使设备达到可靠性指标要求5考核管理负责按时向全厂通报可靠性情况,并将可靠性数据、分析通报于相关专业技术人员。对机组发生非停、降出力事件、辅机设备发生的非停事件及时进行通报并按照管理办法进行考核。根据考核指标,出具考核意见6计划管理每年9-10月向大唐国际上报下一年度的可靠性指标预测。编制月、季、年度可靠性指标目标计划和完成目标值的分解,下达工作计划,并采取有效措施,确保可靠性指标的完成。按时正确制定下年度全厂可靠性指标完成计划,并通报相关部门,并根据机组运行的实际情况及时调整。计划制定合理、及时、准确7可靠性数据的管理负责按照公司的要求对厂可靠性管理工作(可靠性设备台账完善、编制管理办法等)负责建立健全可靠性设备技术台帐,做好资料的汇总、归档工作及各类数据报表。使生产设备可靠运行8培训工作组织可靠性管理的技术培训,开展各项可靠性管理工作。使生产人员增强可靠性知识9科技管理负责按照上级下达的有关文件编写本单位的相关管理制度。负责汇总本厂的科技成果和科技论文,并组织本厂的科技成果和科技论文的评审工作。按照科技管理的有关规定制定10会议纪要管理负责每日记录生产早会内容,整理后录入早会系统。及时、准确整理录入工作协作关系内部关系企策部、发电部外部关系中国大唐、大唐国际、中电联、河北电监会、华北电网