文档介绍：?会给企业带来什么影响?答:如果企业的应收帐款周转率很低,则说明企业回收应收帐款的效率低,或者信用政策过于宽松,这样的情况会导致应收帐款占用资金数量过多,影响企业资金利用率和资金的正常运转,也可能会使企业承担较大的坏账风险。。答:SWOT分析法的原理就是在对企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上,对有关因素进行归纳分析,评价企业外部的财务机会和威胁、企业内部的财务优势与劣势,并将它们两两组合为四种适于采用不同综合财务策略选择的象限,从而为财务战略的选择提供参考方案。SWOT分析主要应用在帮助企业准确找到与企业的内部资源和外部环境相匹配的企业财务战略乃至企业总体战略方面。运用SWOT分析法可以采用SWOT分析图和SWOT分析表来进行,从而为企业财务战略的选择提供依据。?现金管理包括哪些内容?答:企业持有现金往往是出于以下动机:(1)交易动机。(2)补偿动机。(3)预防动机。(4)投资动机。现金管理的内容主要包括:(1)编制现金收支计划,以便合理估计未来的现金需求;(2)对日常的现金收支进行控制,力求加速收款,延迟付款;(3)用特定的方法确定最佳现金余额,当企业实际的现金余额与最佳的现金余额不一致时,采用短期筹资策略或采用归还借款和投资于有价证券等策略来达到理想状况。?股利政策主要包括哪些内容?答:股利政策是指确定公司的净利润如何分配的方针和策略的总称。公司的股利政策主要包括四项内容:(1)股利分配的形式,即采用现金股利还是股票股利;(2)股利支付率的确定;(3)每股股利额的确定;(4)股利分配的时间,即何时分配和多长时间分配一次。其中每股股利和股利支付率的确定是股利政策的核心内容,它决定了公司的净利润中有多少以现金股利的形式发给股东,有多少以留用利润的形式对公司进行再投资。?答:(1)计算本年累计盈利;(2)计提法定盈余公积金(3)计提公益金;(4)支付优先股股利;(5)提取任意盈余公积金;(6)支付普通股股利。?答:企业应收账款管理的重点,就是要根据企业的实际经营情况和客户不同的信誉情况制定合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的所要必须合理制定的方法策略。内容包括:(1)信用标准(基本条件);(2)信用条件(信用期限、现金折扣);(3)收账政策。?答:(1)专款专用;(2)不准企业投资于短期内不能收回资金的项目;(3)限制企业高级职员的薪金和资金总额;(4)要求企业主要领导人在合同有效期间担任领导职务;(5)要求企业主要领导人购买人身保险等等。、优缺点和局限。答:营业收入比例法是根据营业业务与资产负责表和利润表项目之间的比例关系,预测各项目资本需要额的方法。其步骤为:第一,确定资产和负责项目的销售百分比;第二,预计各项经营资产和经营负责;第三,预计资金总需求;第四,预计可以都用的金融资产;第五,预计增加的留存收益;第六,预计外部筹资额。优点:是能为财务管理提供短期预计的财务报表,以适应外部筹资的需要,且易