文档介绍：风险危害识别与控制措施1、风险控制的基本过程:识别评估防治措施补救找出施工作业过程中可能造成事故的危险因素。对危险因素可能导致的人员、财产、环境和声誉的危害程度进行评估。找出危害因素可能造成事故的防治措施。一旦危害发生,将危害降到最低程度的补救措施。2、;;;;,如动力驱动的传动件、转动部位破损,、残缺等。;、装置等接地或接零保护装置失效时;。;、;。、废液、废渣;;。9中暑、冻伤、,受高温、炎热;、暴雨、。,远离单位或驻地;。,酸洗作业中强酸、碱性物料;、机械检修等操作不当;。;;;、水、雪湿渗;。;;;、;;。、危害与影响的评价评价分析:根据危害分级和发生频率划分,在施工过程中人员触电、火灾、灼伤、交通事故、物体打击、坍塌、机械伤害、环境污染8项为主要危害因素。4、风险控制及削减措施通过风险识别、评价,已知主要的危害和危险,对不能忍受的风险制定有效的措施,加以控制和削减,具体从两个方面着手:一是“预防控制”;二是保护控制。其主要风险控制及削减措施如下:,造***员滑下基坑,摔伤。坠落,摔伤重大1、项目管理人员必须把安全生产放在首位,重视安全,对存在的各种隐患,一经发现,都要认真按“三定一落实”要求,组织整改。2、抓好“三级安全教育”及工人的法制教育;经常对工人进行遵章守纪教育,施工中服从指挥,按规范要求和操作规程作业;认真进行安全技术交底,使工人在施工中增强安全意识。、