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供应链战略合作伙伴关系在神华公司竞争力提升中应用研究.pdf

上传人:banana 2014/4/15 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:学位论文作者签名:滔步援翮年/艏南开大学学位论文版权使用授权书本人完全了解南开大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本:学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。经指导教师同意,本学位论文属于保密,在年解密后适用指导教师签名:学位论文作者签名:本授权书。解密时间:年月日各密级的最长保密年限及书写格式规定如下:内部最长辏缮儆年秘密★年畛辏缮儆趌机密★年畛辏缮儆
学位论文作者签名:函步协南开大学学位论文原创性声明乙卵年//月覧本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。
神华公司基于供应链战略合作伙伴关系竞争力提升研究学科专业:工商管理研究生:高广亮指导教师:焦媛嫒副教授二零零七年十一月南开大学商学院学院
摘要随着中国改革开放不断深化,我国大型煤炭企业亦走向市场化经营。大型煤炭企业之间的竞争愈演愈烈,形成以大型煤炭企业为核心企业的上下游合作企业共同构成的供应链之间的竞争。但大型煤炭企业在管理观念、管理实践上,与合作企业还秉承传统的合作一竞争的合作关系,已不再适应企业提升竞争力的要求。神华能源股份有限公司作为我国的第一大煤炭企业,针对其与合作企业建立供应链战略合作伙伴关系的必要性、可行性、方式方法进行研究,并评价其建立供应链战略合作伙伴关系前后提升竞争力的变化。有非常重要的现实意义。供应链作为一种有效的企业合作模式,成为学术界和企业界研究和实践的热点。在供应链管理中,建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点,也是集成化供应链管理的核心。论文首先对供应链战略合作伙伴关系管理的国内外重要文献和研究成果进行了系统的梳理和分析。然后对大型煤企供应链合作伙伴现状进行了分析,建立大型煤炭企业竞争力影响因素分析及评价模型。本论文结合神华能源股份有限公司的实际情况,对大型煤炭企业与合作企业,建立供应链战略合作伙伴关系的必要性、可行性、方式方法进行分析。对大型煤炭企业与合作企业建立供应链战略合作伙伴关系前后,大型煤炭企业竞争力的提升,,神华能源股份有限公司与合作企业建立供应链战略合作伙伴关系,以提升供应链的运作效率和效益,进而提升自身的企业竞争力,是神华能源股份有限公司可行的也是必然要实行的企业发展战略。关键词:神华能源股份有限公司大型煤炭企业供应链战略合作伙伴企业竞争力
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录第一章绪论⋯⋯一⋯⋯⋯⋯”目第二章相关理论回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯”第三章神华公司产业环境分析第四章神华公司供应链战略合作伙伴关系的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·第五章神华应用供应链合作伙伴关系提升竞争力路径及评价⋯··第一节研究背景与研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”第二节研究方法与创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“第三节本文的主要内容及技术路线图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一第一节第二节第三节第五节供应链管理理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·供应链战略合作伙伴关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·战略合作伙伴关系构建的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯供应链战略合作伙伴的构建及管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯我国大型煤炭企业现有竞争力评价体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节煤炭行业现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节神华能源股份有限公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节大型煤炭行业竞争力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··第四节神华竞争对手供应链合作伙伴现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节神华能源股份有限公司竞争力现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节神华公司供应链战略合作伙伴关系构建的必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节神华公司供应链战略合作伙伴关系构建的可行性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四节神华公司战略合作伙伴关系构建的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四节········
第六章结论参考文献⋯⋯⋯致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.。’。。‘。。。‘。—。’。。。。’‘。。⋯ぁ!!!!!!!一第一节应用供应链战略