文档介绍：工程管理策划书              编制:******项目部      年  月  日  目录 第一章:工程概况及项目总平面图    1第二章:项目的组织架构与岗位职责     2第三章:项目的范围划分     、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 8第四章:工程进度管理 ×××项目总体开发计划 ×××项目部工程施工进度节点计划            12第五章:工程质量及安全文明管理      ,杜绝多层转包  ,强化质量及安全控制              ――把握竣工验收最后防线      25第六章:工程成本管理          27第七章:采购与招标管理   监理招标       : : 、甲定乙购材料管理  31第八章:项目的沟通管理     、传阅  32第九章:项目的风险与对策     38第十章:项目的总体协调    39 第一章::——:总平面布置原则:1. 根据设计要求及房屋构造特点合理安排布置;2. 根据现场实际地形,最大限度利用施工场地;3. 与总包单位协调,确保机械摆放、材料堆放及材料加工厂位置满足施工要求,同时不阻碍施工通道,不影响销售展示;4. 现场办公室区域应与施工区域有一定的隔离;5. 水电接口应靠近施工区域,合理布置水电管线,采用较短路线,同时应尽量避免管线交叉;6. 应满足文明施工及消防要求。——项目工程特点、难点从以下两方面考虑:1. 从项目地理位置充分考虑施工特点、难点。以香蜜山为例,香蜜山为山体建筑,应考虑做永久支护、水土保持等,同时,地下室地板可不做防水,地块中存在过境水源管,需合理处理,等等;2. 从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。以香蜜山为例,项目中高层、小高层建筑类型并存,标高交错,故应把标高测量作为一个重点;营销需要先展示8层以下外立面,故应编制合理的施工方案,先做悬挑架,8层高度预埋钢板,等等。 第二章:项目的组织架