文档介绍：南京理工大学
硕士学位论文
常州公路运输有限公司薪酬管理研究
姓名:王亚芬
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:朱必祥
20071201
摘要也将有外资进入,公路运输将面临前所未有的压力和挑战,这必然促使公路运输企业要增强自身的竞争力,激发企业活力,提高企业效率。其中,有效的薪酬管理将对提本论文是以常州公路运输有限公司薪酬管理现状为例,着重介绍了公司近几年来薪酬管理现状,用管理学、经济学相关理论分析了现行薪酬体系的不完善,并结合该企业现状,以提高公司管理水平、吸引人才、形成核心竞争力为目的,构建了符合现关键词:公路运输企业薪酬管理薪酬制度近年来,随着我国现代化建设与改革开放步伐的加快,公路运输进入了快速发展时期,特别是随着我ǜ斓赜牍式庸欤吩耸涫谐高企业的竞争力有着不容忽视的作用。因此,对公路运输企业薪酬管理的研究,是对公路运输企业管理的深入探讨,是公路运输企业人力资源管理的一项非常重要的工作,是有着十分重要的现实意义的。代企业制度的薪酬管理制度。南京理搜禝宦畚常州公路运输何限公·匠旯芾硌芯
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扣萨月夕日声学位论文使用授权声明明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谫牟糠滞猓话渌艘丫⒈砘公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名:南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。
论在我国公路运输是一个特殊行业,行业的进入受到法律和政策的限制,长期处于措施很难保证人彳‘不为更高的报酬跳槽,所以关键是解决好企业的薪酬管理问题。制导致的员工与组织的薪酬制度中绩效考评缺失已经成为企业管理“水桶”中的“短随着我国现代化建设与改革开放的加快,公路进入了快速发展的时期,市场经济体制研究,从提出总体规划、制订具体实施步骤蠭应的解决方案,并结合具体实践的效常州公路运输有限公司基本情况万元,占地面积平方米,建筑面积椒矫祝钟性诓嶂肮公司是集旅游运输、货物快件、汽车修理、轿车销售、旅游、广告、商务酒店等武广告公司、长城旅行社、物资供应公司等经营实体,并拥有常州快速汽车运输有限半垄断地位。但随着我国市场经济的发展和交通运输企业体制改革的不断深入,公路运输企业也逐步成为市场化竞争的领域,由此对此类企业的各项管理提出了新的要求。面对激烈的竞争,人才是关键。如何留住人才是值得深入思考的问题,现实管理中企业采取的策略大都是增加工资、奖金、股权以及提供特殊福利、待遇等,但这些常州公路运输有限公司的前身是国有企业,虽然已经进行了体制改革,但采用的是全员持股模式,所以管理模式和思想观念依然受原有体制的影响,无论是在管理理念还是方法上都滞后于市场化的要求,存在诸多薄弱环节,其中长期平均主义分配体板”,造成了员工缺乏积极性,部分企业人才的流失、对人才吸引力弱等状况。而且,将更快地与国际接轨,客运行业也将有外资进入,公路将面临更多的挑战。公司将如何应对各方面的压力与挑战绾卧銮科笠稻赫如何激发企业的动力和活力如何提高职工工作积极性绾瘟糇∪算荨如何吸引人才庖幌盗形侍獠坏不引人深思。对于公路运输这种劳动密集型企业的生产流程更注重的是集体作业和团队合作,因此追求较高的效率是我们的首要目标,同时也不能忽视员工薪酬的积极作用。所以,比较适合企业实际的薪酬管理是从员工薪酬考核制度入手,逐步建立并完善企业薪酬管理体系。本文旨在对常州公路运输有限公司如何有效实施和推进薪酬管理进行深入果,对存在问题与不足进行深入分析并积极研究对策,在此基础上提出进一步深化与完善公司同常管理的基本设想。常州公路运输有限公司由原常州公路运输总公司改制变更后组建。公司注册资本名,。业务于一体,具有全国道路二级资质的综合性企业,下设四个客运分公司、常州汽车站、清凉汽车站、货运公司、汽车修理厂、中国一汽常州服务站等二级单位。下辖劳南京理搜禝:学位论文常州公路运输有限公薪酬管理究
—连续瓯黄牢!俺V菔写唇ㄑ靶褪痉兜ノ弧晔屑段拿鞯ノ弧兴建的常州客运服务中心正式落成,其建筑设计新颖、设施先进、功能齐全,在沪宁人归点”,“三优、三化”服务奠定了举实基础。业实力进一步壮大。同时,企业始终把社会效益放在首位,注重三个文明建设一起抓,想政治工作优秀企业”、省“模范职工之家”、省“五四红旗团委”、省“安康杯先进常州市企业文化建设先进