文档介绍：我们接触新通国际品牌,面临两大问题,新通国际品牌认知模糊与品类认知模糊,我们如何在面临这两大问题的前提下,借包装及其他手段解决认知盲区?我们认为新通国际品牌战略的关键品牌战略与品类战略的结合点结合点的关键点势以品牌之势推动品类之势《商道》云:高手做势,中手做市,低手做事。品牌之势新通国际从二线品牌提升强势品牌领导品牌品类之势从留学规划消费者视觉单一品类提升海外游学与实****海外定居与投资、海归就业辅导一体的大众品类PART4战略营销计划策略策略目录PART1市场洞察与契机发掘PART2新通国际品牌愿景规划PART3新通国际教育产品推广传播组合策略PART1市场洞察与契机发掘留学教育行业现状分析—市场规模大中国近年留学生比例图示年份人数(万)--------------------------,在类似种种利好的刺激下,出国留学热在汉可谓持续升温——每年出国留学人数从几百人增至如今的8000人左右。仅仅在武汉,出国留学热就催生了数亿元的大市场。出国留学中介、各类语言培训机构及江城多家银行在悄无声息地分吃着“亿元大蛋糕”。竞争品牌众多一线阵营品牌代表:金吉列、澳际、启德、中教国际、嘉华世达。。。。二线阵营品牌代表:新通、威久、伯乐、和中、津桥。。。。三线阵营品牌代表:华恒、美加百利、加成。。。。竞争对手扩展速度快启德开设了28个全国分公司,金吉列开设了10家全国分公司,澳际开设了29家全国分公司,使得企业迅速扩张。这其中以和中留学在全国快速布局开设了20家分公司,使得和中留学一跃成为留学行业第二阵营品牌。其他品牌正虎视眈眈加紧向全国市场布局的步伐。。。。价格结构—价格可见,价值不可见市场收费标准也从几万元到几十万元不等,留学以后同样面临就业的现实压力。。。。家长与学生的困惑:值得吗?!