文档介绍：往链点点通共享资源,了解更多请登录司经营宗旨电子文件编码GLZD019页码5-1核心价值观【追求】第一条公司追求是在××××领域实现顾客梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。为了使公司成为世界一流设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通过无依赖市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。【员工】第二条认真负责与卓越高效员工是公司最大财富。尊重知识、尊重人才、集体奋斗与不迁就有功员工,是我们事业可持续发展内在要求。【技术】第三条广泛吸收世界电子信息领域最新研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主基础上,开放合作地发展领先核心技术体系,用我们卓越产品自立于世界通信列强之林。【精神】第四条爱祖国、爱人民、爱事业与爱生活是我们凝聚力源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化精髓。实事求是是我们行为准则。【利益】第五条公司主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力剖析按生产要素分配内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理回报。签发人责任人签名制度名资源运用策略规划准则电子文件编码GLZD019页码5-2【文化】第六条资源是会枯竭,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造。公司没有可以依存自然资源,惟有在人头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质,物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明方针。这里文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操……,也包含了一切促进生产力发展无形因素。【社会责任】第七条公司以产业报国与科教兴国为己任,以公司发展为所在社区作出贡献。为伟大祖国繁荣昌盛,为中华民族振兴,为自己与家人幸福而不懈努力。二、基本目标【质量】第八条我们目标是以优异产品、可靠质量、优越终生效能费用比与有效服务,满足顾客日益增长需要。质量是我们自尊心。【人力资本】第九条我们强调人力资本不断增值目标优先于财务资本增值目标。【核心技术】第十条我们目标是发展拥有自主知识产权世界领先电子与信息技术支撑体系。【利润】第十一条我们将按照我们事业可持续成长要求,设立每个时期合理利润率与利润目标,而不单纯追求利润最大化。签发人责任人签名制度名资源运用策略规划准则电子文件编码GLZD019页码5-3公司成长【成长领域】第十二条我们进入新成长领域,应当有利于提升公司核心技术水平,有利于发挥公司资源综合优势,有利于带动公司整体扩张。顺应技术发展大趋势,顺应市场变化大趋势,顺应社会发展大趋势,就能使我们避免大风险。只有当我们看准了时机与有了新构想,确信能够在该领域中对顾客作出与众不同贡献时,才进入市场广阔相关新领域。【成长牵引】第十三条机会、人才、技术与产品是公司成长主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大机会。加大这四种力量牵引力度,促进它们之间良性循环,就会加快公司成长。【成长速度】第十四条我们追求在一定利润率水平上成长最大化。我们必须达到与保持高于行业平均增长速度与行业中主要竞争对手增长速度,以增强公司活力,吸引最优秀人才,与实现公司各种经营资源最佳配置。在电子信息产业中,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路可走。【成长管理】第十五条我们不单纯追求规模上扩展,而是要使自己变得更优秀。因此,高层领导必须警惕长期高速增长有可能给公司组织造成脆弱与隐藏缺点,必须对成长进行有效管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业同时,签发人责任人签名制度名资源运用策略规划准则电子文件编码GLZD019页码5-4必须以更大管理努力,促使公司更加灵活与更为有效。始终保持造势与做实协调发展。价值分配【价值创造】第十六条我们认为,劳动、知识、企业家与资本创造了公司全部价值。【知识资本化】第十七条我们是用转化为资本这种形式,使劳动、知识以及企业家管理与风险累积贡献得到体现与报偿;利用股权安排,形成公司中坚力量与保持对公司有效控制,使公司可持续成长。知识资本化与适应技术与社会变化有活力产权制度,是我们不断剖析方向。我们实行员工持股制度。一方面,普遍认同公司模范员工,结成公司与员工利益与命运共同体。另一方面,将不断地使最有责任心与才能人进入公司中坚层。【价值分配形式】第十八条公司可分配价值,主要为组织权力与经济利益;其分配形式是:机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利,以及其他人事待遇。我们实行按劳分配与按资分配相结合分配方式。【价值分配原则】第十九条效率优先,兼顾公平,可持续发展,是我们价值分配基本原则。按劳分配依据是:能力、责任、贡献与工作态度。按劳分配要充分拉开差距,分配曲线要保持连续与不出现拐点。股权分配依据是:可持续性贡献、突出才能、品德签发人责任人签名制度名资源运用策略规划准则电子文件编码GL