文档介绍：创业规划书小组成员:宋烨(13环科3131202101)张攀(13环科3131202102)严融蓉(13环科3131202119)蔡燕瑜(13环科3131202124)林青(13环科3131202116)刘阳(13环科3131202106)吴尚坤(13环科3131202139)杨晓珊(13环科3131202128)目录摘要 3一、项目基本情况 3二、产品/服务介绍 3三、行业/市场分析 3四、业务现状 4五、财务分析 4六、融资计划 5第一部分店面概况 5一、店面介绍 5二、团队介绍 5三、组织结构 5四、外部公共关系 9五、公司经营战略 9第二部分产品/服务 10(一)产品: 10(二)服务: 10第三部分行业及市场 11一、行业情况 11二、市场潜力 12三、行业竞争分析 13四、收入(盈利)模式 14第四部分营销策略 14一、目标市场分析 14二、客户行为分析 15三、管理理念: 15四、薪酬制度: 16五、人员考核: 16六、服务质量控制 17七、员工守则与店规 18第五部分融资计划 19(一)融资方式 19(二)资金用途 19第六部分风险控制 20一、资金控制 20二、竞争对手分析 20附:对本课程的建议 21摘要一、项目基本情况(一)项目名称:绿色环保小店(二)经营范围:面对广大的学生,附近居民。(三)行业类型:再生资源(四)项目投资:5万元(五)场地设置:闽江学院(六)项目概况:为顾客提供方便(废品回收),废物利用,保护环境,建设环境友好型城市。(七)经营宗旨;废物回收利用。二、产品/服务介绍回收废物,解决废弃物品丢弃带来的环境问题。提倡资源的合理配置,保护环境,珍惜可再利用资源。重视废旧物品的回收再利用。搞绿色环保服务项目,为社会创造额外财富,减少资源的浪费现象,把有限的资源得到充分利用,通过销售可以再利用的二手物品,为顾客带来价廉物美的商品。三、行业/市场分析现在的校园,大学生的生活消费观念发生了很大变化,由于消费观念的变化,也使部分大学生追求更舒适的生活。调查过程中我们专门走访了几个经营2手自行车的老板,据他们反映:“所有送来的物品只是看起来旧了些,外观没有什么太大变化,只要翻新一下使用起来仍然很舒适。在和多位老板交谈后,他们都坦诚说出了他们的看法:从经济角度说,他们搞2手交易的,非常喜欢这类货物,虽说是高价收购,其实都是低价购来。如2手自行车,拿到修理铺翻新一下,则可以以三、四倍的回收价向市场销售。从节俭角度看,“都是时髦惹的错”,大学生丢失勤俭节约的良好****惯。他们追求的是以“时尚、潮流”为目②由于该项行业具有一定的公益性,学校和学生在一定程度上会支持。据调查,回收2手自行车这一行业,50%的同学认为是可行的。③据调查,许多同学都有自己的自行车,而大部分想卖废旧物品,在一定程度上但由于没有一较为方便的服务中介,而导致学生乱扔废旧物品。所以这一行业在大学里会有很大以市场,且数量较多,利润可观。④在学校虽有回收废旧物的机构,但还是很多同学不知道它们的存在,还有许多同学不愿意特意为了那微薄的收益而跑一趟,因此很多同学宁愿将它们扔进垃圾箱。如果能够在校园内建立一个深入宿舍的回收中介,这样既方便了同学,又将同学眼里的垃圾变成“宝物”。综上所述,在大学里回收废旧物品有一定的可行性,有市场。四、业务现状目前,有大量的可回收废物需要重新利用,特别是在学校周围,还没有相应的竞争者和竞争压力。而且,位置特别有利,附近有大量的居民,产生大量的可回收利用的废物,需要及时处理,因此具有一定的市场。五、财务分析(1)融资:前期可以由团体筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模,增强市场竞争力. (2)经营预算目标和利润预算分析: 预月均营业额:400元  利润:100-200元(3)价格策略:根据回收价格对比。(4)投资预算:广告宣传:300元房租费:60元/日左右按1个月来算 劳工费:2000元左右租车费;50元/日左右按1个月来算首批产品收购费:200元备用流动资金:4000元预计一年可收回前期成本(5)选址分析:一是方便存放,二是成本低。六、融资计划(1)融资方式:前期可以由队员筹集(如果队员想实施计划的话);后期可以寻找有意向的企业加入扩大规模,增强市场竞争力。(2)融资金额:前期备用流动金大概4000元。第一部分店面概况一、店面介绍本店采取股份合作制,企业资本以企业职工股份为主构成,职工股东共同出资,共同劳动,民主管理,共担风险,所有股东以其所持股份为限对企业承担责任,企业以全部资产承担责任,本店的主要服务对象为福州大学城附近的大学生以及居民,我们经营的项目主要有:建筑材料,二手电子产品、办公用品、家具家电、书本等。我们采取通过电话短信联系或者通过网络资源联系客户,进行上门收购服务或相关产品。我