文档介绍：推进安全标准化建设努力开创安全牛产工作新局面在公司安全牛产标准化建设工作启动会议上的讲话XXXXXXX2012年3月21H同志们:在这里,我首先要代表公司向来自XXX公司的专家,许老帅表示感谢,随后许老师将为我们讲授标准化建设工作的有关知识,我们XXXX集团在标准化建设工作方面是前辈,并且他们的标准化建设工作更是得到了省级安监部门的肯定,为此许老师还将为为我们带来宝贵的标准化建设工作经验,希望珍惜这个机会,大家好好学习,不懂的地方及时向我们的老师和专家进行请教。按照集团公司及总部两级工作要求,以及国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全牛产标准化工作的指导意见》(安监总管三,,2009^24)和《云南省安全牛产监督管理局关于开展危险化学詁从业单位安全牛产标准化考核工作的通知》(云安监管,,2009X7号)的要求,危险化学品牛产企要全而开展安全牛产标准化工作,规范企业安全牛产管理,也是政府对金业强化安全监管的重要手段;并且,标准化达标工作还将作为今后办理危化经营资质的前銘条件,为此,为进一步强化公司安全管理工作,确保公司正常经营,公司于今天正式启动标准化建设工作。下面我就公司标准化建设工作提两•点意见及儿点要求:一、统一思想,提高认识,切实增强做好安全牛产标准化的责任感和紧迫感首先,安全标准化建设工作是国家政策方针明确规定的,因此我们当前要考虑的不是要不要开展的问题,是如何开展好的问题;其次,安全标准化建设工作重在基础、重在基层、重在落实、重在治本、重在持续改进和不断的自我完善,涉及到公司全员、全方位、全过程,覆盖了全部单位和所有人员,需要大家统一的协调配合,虽然我们成立了领导小组和推进办公室,但他们主要的是负责建设过程的组织及协调,在实际的建设过程屮,更多的还需要各部门、各单位积极参与进來,共同把工作做好、做实,为此大家要清醒的认识到,此项工作不是某一个人或某一个单位的事,血是大家共同的事,是大家共同的责任,在今后的建立过程屮,职能部门一定要加强组织协调工作,充分调动公司全员参与,横向到边、一竿子到底,集思广益,做到细致全面,不留死角,各部门、各单位务必要积极配合,主动参与,确保各项工作紧密贴合一线,制定出來的体系能够有效指导口常工作,避免出现“两张皮”的情况。最后,按照正常程序,标准化建设工作的周期是一年半到两年,由于政府在标准化建设工作安排上的原因,危化行业特别是石油行业的标准化建设工作于木月初才提出了较为具体的工作意见,但根据总部要求,各分公司要于今年年底前完成,从时间上來说明显不够,为此整个建设过程将会大大缩短,各阶段性工作的时间将会大大的压缩,但公司开展标准化建设工作不仅仅是为了取得证书,更主要的是要通过标准化建设工作确实促进公司管理水平提升,在既要保证时间要求又要保证工作质量的情况下公司标准化建设工作呈现“吋间紧、任务重'‘的态势,大家要增强紧迫感,充分做好打硬仗的思想准备,切实把此项工作扎扎实实的做好。二、正确理解和把握安全标准化的内涵和意义,增强工作的自觉性、主动性和创造性第一,开展标准化建设工作是全面落实集团公司“零三违、零隐患"工作要求,是实现“耍我安全"向“我要安全”根本性转变的重耍保证。大量的统计分析和研究成果表明,事故的发牛有一•定的必然性,也有一定的偶然性,每i起伤亡事故的背后都数十次、数百次乃至数千次的违章