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XX公司岗位绩效薪酬管理体系的研究与设计.pdf

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文档介绍

文档介绍:西南交通大学
硕士学位论文
XX公司岗位绩效薪酬管理体系的研究与设计
姓名:翁谢军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李军
20071001
摘要西南交通大学硕士研究生学位论文第在当前市场竞争越来越激烈的情况下,’企业薪酬模式的设计及管理都不断面临着来自各方面的严峻的挑战,完善、合理的薪酬体系是企业发展的重要因素。本文以】【】【公司为研究对象,使用分析工具对公司现有管理情况进行了分析,其中重点剖析了薪酬管理体系和绩效评估体系的问题所在,在此基础上结合文献,针对企业的实际提出了薪酬体系的完善方案,即岗位绩效薪酬管理体系。在该方案中,首先建立了企业的岗位管理体系,区分出岗位簇,重新定义了岗位系数;其次结合平衡计分法凸丶ㄐе副攴的绩效评估方法完善了岗位绩效考核体系,将绩效考核指标细化为部门级的和个人级的,通过对部门和个人的绩效评估成绩,形成了绩效考核系数;最后,通过公式“岗位绩效薪酬谖患ㄐ匠昊齒岗位绩效系数×绩效考核系数”来衡量和计算员工的岗位绩效薪酬。在该系统中,加薪与减薪的政策调整与绩效考核完全挂钩,通过完善的绩效考核体系进一步调整员工的岗位系数,从而拓宽员工的晋升渠道,同时也可以用绩效来进一步规范和引导员工的工作行为。本系统通过在】俊竟局惺导试诵校蚱屏艘酝苯鸱峙洹按蠊埂钡那榭觯将个人岗位、部门业绩、个人业绩三者紧密的结合起来,基本实现了薪酬分配的公平性,员工的积极性也得以提高,取得了一定成效。该方案虽然是针对该企业的实际情况提出,但是因为其理论的普遍性,该方案还适用于与该企业具有相同问题需要解决的企业中。关键词:岗位绩效薪酬管理系统研究岗位绩效考核系统
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指导教师签名:尉日期:力年/’月玎日西南交通大学学位论文版权使用授权书曲南父遗大罕日期:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈;⒉槐C芸冢视帽臼谌ㄊ椤朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭学位论文作
日期:磅年西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立进行研究所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包括任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本论文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下:本文根据所在企业的工作实际,运用管理分析工具结合平衡计分法和关键绩效指标法募ㄐ拦婪椒ㄍ晟屏烁谖患ㄐЭ己颂逑担ḿㄐ指标细化为部门级的和个人级的,使得个人的绩效考核不仅仅与自己的表现有关,还与部门的整体水平有关,这就加强了部门内部的凝聚力,这是本文的创新点之一。其次又将员工的岗位薪酬通过体现岗位级别的岗位绩效系数和体现岗位绩效的绩效考核系数的结合来计算,从而使薪酬分配更具有公正性,绩效在薪酬中得到充分体现,按劳取酬,多劳多得。这是本文的创新点之二。通过推行岗位簇为基础的薪酬调整,使得员工的职业发展与晋升更明晰,薪酬调整的多通道与制度化,平衡了各类人员的职业发展,促动员工将个人发展同企业发展密切联合起来。这是本文的创新点之三。学位论文作者签名
第滦髀论文的选题背景西南交通大学硕士研究生学位论文第世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,是人力资源竞争的时代。在这样一个时代,企业薪酬模式的设计及管理都不断面临着来自各方面的严峻的挑战。①全球化的挑战进入世纪年代以来,全球化的步伐明显加快,全球性的人才竞争使企业薪酬模式的设计更加困难,同时外国企业人才本地化和本国企业在国外的人才属地化也突出了薪酬管理的跨文化问题,我们该怎样设计薪酬模式以保证薪酬构成的公平,并与当地的生活费用、劳动力供求状况相适应颐歉迷跹谰莶欢媳浠氖谐∩杓莆土糇∪瞬诺闹贫忍逑这些都是薪酬管理急需解决定问题。②新技术的挑战新技术的挑战主要是指计算机技术与网络技术的进步所带来的薪酬管理的挑战。新技术给劳动和财富创造方式带来了巨大的变化,同时也给工作岗位带来了较大的变化,如要求综合性技巧的岗位增加了,在很多情形下,员工要扮演新的角色,承担新的责任,这就要求我们重新调整薪酬策略、设计薪酬结构,为员工从事挑战性工作提供多元化、弹性的后备保障。③成本抑制的挑战现代竞争中低成本同样是不可忽视的优势。全面质量管理、业务流程再造、无一不与成本有关。对于现代企业来说,在增加员工薪酬水平的同