文档介绍：大连理工大学
硕士学位论文
基于供应链集成的战略联盟与竞争优势研究
姓名:黄世杰
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:李新然
20081201
摘要本文通过对文献的整理和分析,分别从战略联盟——供应链集成、供应链集成——企业竞争优势、战略联盟——企业竞争优势三条不同的路径来设计研究假设和概念模当前市场竞争由企业与企业之间的产品竞争转向了产品供应链与供应链之间的竞争,竞争优势也不只是单个企业所拥有的,而是整合整个供应链上的资源所形成的综合能力。越来越多的企业在激烈的市场竞争中通过建立战略联盟来应对复杂的环境、转移风险和提高业绩,沃尔玛、通用、戴尔和荷兰快递等国际企业是通过供应链管理建立战略联盟来提高竞争优势的典范。现在学术界存在两种观点:一种认为战略联盟能够协调企业间因多个目标而产生的一系列的矛盾,有益于核心竞争力的形成,提高进入壁垒;一种认为环境因素的复杂性导致战略联盟的脆弱性,而战略联盟又是一种外部资源,因此难于内化为自身的竞争优企业获得竞争优势以及如何保持竞争优势成为众多企业和学者关心的话题。势的一个来源。作者通过对以前文献的收集整理中发现,关于战略联盟和竞争优势的关系研究大多都是从定性的角度来说明,从定量角度研究战略联盟对企业竞争优势的影响作用到底有多大的文献很少,从供应链的角度去联系两者关系的文献几乎没有。为了填补理论上的不足,作者引入供应链集成,通过实证研究在供应链环境下战略联盟与竞争型。在对文献的收集、整理和分析的基础上,设计问卷收集资料,通过对相关资料进行因素分析、信度分析、效度分析和分析来验证各项假设和考察模型的拟合效果,以此来探讨战略联盟、供应链集成与企业竞争优势之间的作用和影响关系。论文的创新之处在于:ü南椎姆治觯ü┯α醇梢氲秸铰粤C撕途赫攀频难芯恐校岢战略联盟、供应链集成和竞争优势三者关系的理论模型。ü抵し治觯橹に岢瞿P偷哪夂闲Чü疚牡难芯浚M笠的芄坏玫嚼砺凵系囊迹⒄铰粤C死创俳应链集成,从而提高企业的竞争优势。关键词:战略联盟;供应链集成;竞争优势势。战略联盟与企业竞争优势之间是否存在逻辑关系绻嬖冢绾瓮ü铰粤C耸战略联盟作为一种新的竞争方式,从战略合作的角度揭示了企业获得持续的竞争优优势的关系,并力图解释影响机制。大连理工大学硕士学位论文
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作者签名:童:暨丛、大连理工大学学位论文独创性声明日期:至翌鱼年』上月二墨日学位论文题目:基王送座链篡盛鲍战坠联盟生壶生位盏珏窒作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。
日期:函近年监月趁日日期:售疟钅辍I先隆H匀大连理工大学学位论文版权使用授权书本人完全了解学校有关学位论文知识产权的规定,在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于大连理工大学,允许论文被查阅和借阅。学校有权保留论文并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印、或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。大连理工大学硕士学位论文
绪论研究背景目前市场经济由于全球化、信息化、快速化因素变得更加复杂,消费者观念的变化导致需求的瞬息万变,人们对于新的生活方式的追求改变了传统的竞争方式,完全依靠企业自身力量关注产品创造竞争优势的局面正慢慢地退出历史舞台。《竞争优势》一书中说道:由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成,当你和其他企业竞争时,其实是内部多项活动在进行竞争,而不是某一项活动的竞争。”《物流与供应链管理》一书中写到:“在世纪市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链之间的竞争,而不是企业和企业之间的竞争”。马士华教授在《供应链管理》一书中认为:“在当前市场竞争环境下,。仅靠一个企业的资源难以使市场上的用户得到满意的服务,自己也难以获得理想的效一益。其次,由于只站在单个企业的角度考虑问题,对企业间的合作没有提高到战略高度来认识,有时甚至把企业间的协作看作是不得已的办法”口S梢陨瞎鄣憧梢钥闯觯统企业间的竞争已经慢慢退色,供应链的竞争开始登上历史舞台,成为人们关注的焦点;~供应链管理是在年代末提出的,目前还未形成统一的定义。美国供应链协会,定义供应链管理主要是制造与运送最终产品,从供货商的供货商至顾客的顾客所涉及的一切活动,是由计划、采购、生产。及