文档介绍：目录素质测评概述素质测评的组织与实施面试心理测验评价中心管理人员的素质测评素质测评概述素质的定义:素质是事物本来的或原来的特质素质显示于最稳定的人性品质素质显示于较稳定的个性品质素质显示于稳定的社会历史品质素质测评概述素质的基本特征:素质的基础作用性素质的相对稳固性素质的可塑性素质的个体差异性素质难全性素质的隐蔽性素质的表出性.(.....)专业提供企管培训资料素质测评概述素质形成的决定因素:遗传是素质形成的生物学前提遗传是生物个体前后代特征上的相似性。个体素质是可以遗传的,但是不能得出人的素质是由遗传因素所决定的。例:音乐家巴赫,马克思的子孙。良好环境是素质形成的根本条件环境,从心理学角度说,是指在人的心理、意识之外而对人的素质形成发生影响的外部条件的总和。例:孟母三迁孙子曰“性相近也,习相远也;少成若天性,习惯如自然素质测评概述素质的构成:身体素质思想品德素质心理素质智能素质素质测评概述测评的定义:即测量和评定。测量是以量化的方式对人的能力倾向、个性特征进行测试;而评定是以定性化的方式对人的能力倾向、个性特征进行鉴定或判定。所以测评就是把定量的方法与定性的方法紧密结合在一起,这也说明识别人才的基本原则是测试加评定。“测量是评定的基础和前提,评定是测量的归宿和目的”素质测评的概念:测评人采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对人员素质测评标准体系作出量值或价值判断的过程。测量与评定人员的有关素质,对象不是抽象的人,而是作为人体存在的人的内在素质及其表现出的绩效。.(.....)专业提供企管培训资料素质测评概述人员测评与绩效考评的区别:素质测评对主体工作前的分析与确定主要对人与条件的测评,以任职资格要求为标准为人与事的配置提供科学的依据绩效考评对主体工作后结果的分析与审定主要对事与结果的考查,以职责任务要求为标准对配置的优劣进行科学的检查人员测评与绩效考评的联系:绩效考评与素质测评是相辅相成的。素质测评为绩效考评提供了起点与背景绩效考评为素质测评提供了实证与补充素质测评概述素质测评的作用:预测规划培养使用配置管理人员素质测评人员甑选岗位配置培训与发展激励素质测评概述常用的素质测评方法:面试心理测验评价中心观察评定法推荐表、申请表、履历表、档案的分析业绩考评、定量考核系统仿真测评人工智能专家系统测评等.(.....)专业提供企管培训资料什么是有效测试方法?有效的招聘测试方法成本有效收益>成本对财务绩效有正面影响消减雇佣成本可行性合适的阅读水平多种执行方式以计算机测评的可行性合法和公平没有负面作用降低盲目雇佣不具有侵犯性正确有效测试与工作相关分数能够反映绩效与其他方法相比,有较高的分类正确性素质测评概述