文档介绍：效能监察实施方案模板为充分发挥行政效能监察的职能作用,全面完成今年县纪委部署的工作任务,依据《中华人民共和国行政监察法》、《xx省行政程序规定》等有关法律法规和我局实际,经研究决定对我局营林管理情况开展行政效能监察,对营林管理站站长刘小书同志及分管领导张冬喜同志列为重要岗位负责人和分管领导监督对象,特制定如下实施方案。 一、指导思想和工作目标 以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实科学发展观,以提高行政许可和行政审批效率为重点,以创建人民群众满意的服务体系为目标,本篇文章来自资料管理下载。以改革创新为动力,进一步规范权力运行程序,完善服务举措,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题,推动全县林业又好又快发展。 二、工作目标 通过实施效能监察,督促营林管理站及工作人员严格依法行政,提高办事效率,提供优质服务,确保工作人员廉洁勤政、营林管理开展有序。 三、监察对象 重要岗位效能监督股室:营林管理站 重要岗位效能监督人员:营林管理站站长刘小书,分管领导张冬喜 四、工作方法与步骤 开展机关效能活动要紧紧围绕县委、县政府统一部署,把学****教育、明察暗访、监督检查、建章立制贯穿始终,集中解决影响行政效能和损害经济发展环境方面的突出问题。 (一)方法: 运用了解情况、查阅资料、走访、座谈、检查、督查等形式,切实开展经常性监督,突出查漏补缺和组织协调。 (二)步骤: 从今年5月开始,到12月结束。 1、调查研究、制定方案(7月) 收集营林管理的相关资料,起草实施方案,批准后实施。 2、自查阶段(710月) 重要岗位人员自查,着重从监督制约权力运行、公开透明执法和优化经常环境的制度、机制建设层面,查找本股室存在的漏洞和效能短板,深入剖析存在问题的原因,提出解决问题的办法和措施,建立健全提高行政效能、规范权力运行的工作机制和规章制度。 重要岗位人员要对前段工作进行小结,于8月15日前将材料报局纪检监察室,局纪检监察室于8月20日前报县监察局。 3、检查总结阶段(11月) 重要岗位人员将2011年工作台帐和专项述职报告于11月25日前报局纪检监察室,12月1日前,纪检监察室将重要岗位效能监督工作总结和上述材料一同报县监察局。 五、组织领导和工作要求 机关效能建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。各股室