文档介绍：孙子兵法与企业战略
清华大学主讲教授:刘红松

刘红松:尊敬的中国孙子兵法研究会姚有志将军、尊敬的各位来宾,女士们,朋友们,大家好!2500年以前,春秋战国时期,在古老的东方大地上,横空出世了一位智者,哲人,伟大的军事思想家孙武。孙武的思想随着时代的变迁而愈加辉煌和灿烂。在中国古代上、历史上有四部著作深远影响了中国的文化。第一部是《易经》,第二部是《老子》,第三是《论语》,第四是《孙子兵法》。这四部著作深远影响了中国的文化。
今天我们站在中华大地上,回顾中国的历史,探讨企业的发展道路问题,我们广大的浙江企业家们,我们广大的民营企业家们,我们的企业正在处在战略转型时期,要么上,要么下,要么进,要么退,要么生,要么死。如何夯实基础,改善管理,提升技术,强化品牌,寻求更大发展空间,这是摆在我们在座的各位企业家们,中国企业家们不可推卸的社会责任和人生追求。我们的企业家应该用什么眼光看待企业的发展。我经常到浙江来,给浙江的企业家们探讨一个问题,我送给浙江企业家两句话,怎样发展企业,战略提升,夯实文化。
中国的企业最缺乏两点,第一是战略,第二是企业文化。在企业发展的初级阶段,都是考虑的是利益和生存,企业的早期阶段,很少做企业文化。所以先天缺乏文化养分。所以我们企业家应该用什么眼光来看待企业发展呢?应该用经济学家的眼光来看待企业的经济效益和利润最大化,用管理学家的眼光看待企业的制度建设和团队管理,用战略学家的眼光高瞻远瞩,用心理学家的眼光走进员工的心理世界,用史学家的眼光走进中国几千年的文化长廊。所以我们今天站在这个地方,好好回顾中国的历史,中国的战略谋略思想给我们带来的深刻启迪。
中国是战略谋略思想的故乡和发源地,为什么这么讲?
第一,战争孕育了谋略文化。从原始社会末期到1911年,在慢慢的历史长河中,中载的兵书数以千计。比如以《孙子兵法》为代表,《黄石公的三略》,《》、《战略》等等兵书。
第二个观点是中国文化特色决定的。中国的文化特色是什么?强调以计为首,谋略制敌,他奉行的是智慧加力量的逻辑,强调计谋,强调谋略,强调智慧。所以中国历代战争很多都是心理战和谋略战。比如,齐鲁常勺之战、新汉昆阳之战、袁曹官渡之战……很多国家院校把这几个战争作为案例教训,中国历代领袖都非常注重谋臣的选拔。齐桓公为了成大业,他中用了他的敌人管仲,当他的军师。刘邦为了争权天下,以张良为师,言行计从。刘备为了恢复汉室,三顾茅庐恭请诸葛亮。所以中国在历史上出现了很多的宰相、谋臣、军师,所以中国的文化形成了三个分离,叫权力、战略思想和智慧相分离。也就是说,有权力的没有智慧,有智慧的没有权力,在中国封建时代体现的最充分,在封建是两条道,一条道是官吏,一条道是文人。南宋诗人陆游罢官流放,写了有名的诗,把他的心理描绘的悲到了极点,这就是中国的大大夫,体现了陆游罢官流放的悲哀情怀。我不由自主想到的另外一位为人,他也遇到了挫折,往何处去不知道,在迷茫之中也写了有名的《咏梅》诗,那就是毛泽东,表达了毛泽东在挫折面前那种一往无前的英雄气概是陆游无法比的,一个是中国的无产阶级的革命家,一个是古代中国的士大夫阶层。所以中国的文化很有特殊性。
我们在比较西方文化的特点,西方文化主张强兵为要,勇敢制敌,他奉行力量加技术的逻辑,