文档介绍：路网建设村级道路工程施工组织设计目录编制依据----------------------------2工程概况----------------------------2施工进度计划----------------------3施工总体部署----------------------3分部分项工程施工方案----------11主要项目部人员及简介---------23工程质量保证措施---------------25安全文明施工-----------------------38环境保护措施-----------------------3季节性施工措施--------------------40附:某镇路网建设村级道路工程工程施工进度计划编制依据设计任务书国家现行交通设施、道路工程施工与验收规范及质量检验评定标工程名称:某镇路网建设村级道路工程大义管区C25砼道路工程建设地点:某镇建设单位:某镇人民政府监理单位:施工单位:市政工程有限公司工程概况1工程概况该工程位于某镇内,本项目为某镇路网建设村级道路工程,工程总面积约4200m2,长约1200米,,是有多条乡村道路和街道组成,连接村与村镇间的道路网,以方便村民的外出作业。主要技术标准:本工程道路等级:三级公路标准。设计行车速度:20km/h。荷载标准:路面设计以轴载60KN的双轮组单轴为标准轴载。路基宽度:,路肩1米++路肩1米平曲线:一般最小半径R—200米,极限最小半径R—70米纵坡:最大纵坡3%(1)地形、地貌本段路线地形属鲁西南平丘区。沿线的地貌类型多为农田和村庄,地势起伏不大,地形较平坦(2)水文、气象属于暖温带大陆性季风气候区,四季分明,日照充分,℃,1月最冷,平均气温-℃,7月气温最高,平均气温27℃。年平均降雨量614毫米。(3)地震地区地震烈度为7度。(4)交通该工程为新建工程,大宗外购材料采用汽车运输,其他地材依靠乡村道路。(5)水、电①、水生产、生活用水可利用沿线水源。②、电利用当地电网,并准备1台50KW的发电机。;路基队营地租用民房;路面队营地及拌和场搭设部分临时用房。用地面积共1000平方米。。施工进度计划计划开工日期:2012年3月7日计划竣工日期:2012年4月7日工期:30日历天具体进度计划见附:(1)施工组织机构项目经理部由项目经理、项目总工(项目技术负责人)、工程部、质安部、物资障部、计财部、综合部组成。根据本标段的项目特点及工程量,经理部下拟设1个路基施工队和1个路面施工队。(2)(1)贯彻实施处质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《工程质量计划》,安照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。(2)严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。(3)认真履行工程承包合同,同时,强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺。(4)对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。(5)组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。(6)及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向处职能部门反馈各种质量信息。(7)组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。(8)负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。(9)组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。(项目技术负责人)(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。(2)组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报处施技科组织评审,经分管生产处长、总工程师批准后实施。(3)组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。(4)推广应用期新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。(5)定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。(6)定期组织