文档介绍：公司行政人事管理工作业务流程
公司行政人事管理工作业务流程
一、业务联系会 :综合管理部全体人员、管理处主任 :综合管理部 : (1)传达公司精神(2)听取管理处工作汇报(3)收集管理处在工作中存在的问题(4)简评综合管理部对管理处全面目标管理检查结果和整改意见(5)根据公司近期工作目标计划安排部署业务联系会休会期间的工作(6)专项工作的安排布置 :半月一次,周六上午十点、总门工作例会 :职能部门全体人员管理处班组长 : (1)传达公司精神(2)听取工作口的工作汇报(3)收集工作中存在的问题(4)简评全面目标管理检查结果和整改意见(5)根据公司近期工作目标计划和本单位工作实际,安排部署工作、办公秩序管理、文档资料摆放、接听电话、着装、评议规范、接待访客、工作状态四、考勤、批假 ,不能按时到岗的须头天下午下班前电话通知综合管理部,否则视为缺勤 (1)4>员工请假:管理处主任(职能部门经理)批假权限为一天总经理助理批假权限为___天;超过___由总经理审批(2)管理处主任请假:总经理助理批假权限为___天,超过___天由总经理审批(3)职能部门经理请假;由总经理审批五、档案管理六、员工培训 (1)由综合管理部会同业务部门进行(2)时间一天(3)培训内容:公司简介、公司各项办事流程、行为规范、注意事项等(4)考核 (1)业务部门负责组织(2)培训内容:工作职责、办事流程、操作规范、业务技能 (1)培训计划上报综合管理部,有费用的须上报审批(2)培训组织:由实施单位牵头,综合管理部协助(3)培训结果检查:综合管理部备案抽查七、物耗材料领用八、证照管理、员工招聘 ,并经初步筛选后向用人单位推荐面试,主管及以上人员由总经理面试 ,入职培训、安排工作岗位十、员工转正 :书面报告部门经理(或管理处主任意见)总经理助理审批综合管理部备案 :