文档介绍：聚划算商业模式分析姓名:孙宁学号:专业:物流管理摘要 :随着国内电子商务的发展,网上购物已经逐渐被越来越多的人所接受,并且2010年网络团购井喷式发展,是2010年电子商务中的一大热点,不论是团购网站还是消费者的数量都随着时间的增加而增加,网民对网络团购几乎没有不知道的,而且也存在的大量的网民加入网络团购行列。但2011年第四季度,网络团购似乎进入了继去年电子商务发展寒冬之后的团购寒冬,但团购是否真的进入了寒冬呢? 作为中国最大的C2C网站的淘宝网也在同年3月,聚划算平台上线开团,同时2010年,其官方数据显示其成交金额就已达2亿,截止2011年12月27日,其交易额突破100亿,发布2012开放战略。从聚划算的发展来看,“网络团购寒冬”似乎并不是寒冬,应该是网络团购进入理性化发展的开始,网络团购团购将会继续朝着健康的方向发展。那么,什么是网络团购?聚划算是什么及其经营模式是什么?为什么聚划算能在网络团购取得迅速的发展?今后聚划算又将可能向什么方向发展?   关键词:网络团购,聚划算,淘宝,电子商务聚划算简介淘宝聚划算是团购的一种形式,由淘宝网官方开发平台,并由淘宝官方组织的一种线上团购活动形式。淘宝聚划算网是阿里巴巴集团旗下的团购网站,是国内最大团购网站地位。2011年10月20日,阿里巴巴集团将聚划算拆分,聚划算将以公司化的形式独立运营。 淘宝聚划算网是阿里巴巴集团旗下的团购网站,淘宝聚划算网是淘宝网的二级域名。该二级域名正式启用时间是在2010年9月份。 淘宝网于2011年2月23日上午在其开放战略发布会上宣布,此前专注于网络商品团购的“聚划算”重心将调整为线下区域化的团购,正式加入“千团大战”,和拉手、美团、满座、高朋等公司直接竞争。和一般团购网站推广线下生活服务(餐饮、健身、足浴、电影等)为主的方式不同,聚划算只团购网络商品,对这个领域的影响并不大。现在,它要将重点调整为线下生活服务了,和团购网站直接竞争。 2011年10月20日,阿里巴巴集团将淘宝网旗下团购平台聚划算拆分,聚划算将以公司化的形式独立运营,而这是继淘宝6月份一拆为三后的业务结构调整。2011年10月29日,阿里巴巴集团宣布:淘宝网旗下的团购平台聚划算将以公司化的形式独立运营,也是在2011年12月28日,聚划算对外公布了2011年运营成绩:截止12月27日团购交易额突破100亿3,帮助千万聚友节省超过110亿元。同时,宣布了2012年开放战略,将全面开放聚划算的千万活跃用户、1200万日独立访问流量以及来自阿里巴巴集团旗下阿里金融的6亿贷款和风投联盟的6亿资金,并在当天正式启用独立域名 。 最初聚划算只是以商品团为主,随着发展,2011年,将发展重心从无区域性的商品扩展至区域化的团购运营,搭建从一线城市辐射各大消费级省会、三四线城市的城市分站,增长达20倍。一年时间聚划算生活服务团从无到有,,已成为中国领先的生活服务团购平台,这一年,聚划算把重心放在平台化的团购基础平台的建设上,包括适合团购行业的信用评价体系、物流系统和支付宝担保付款模式等,把这些关键环节标准化、流程化、体系化,再通过平台规模化的优势降低成本,最大限度地帮助合作伙伴掘金。 “聚划算”页面与一般团购网站相似,商品主要由淘宝网的大卖家和品牌商提供,淘宝网聚划算并不负责资金流和物流,用户在“