文档介绍：生产车间管理人员绩效考核方案一:考核方案细则1、裁剪部绩效考核方案:1)、验片员实行计件工资+绩效奖励制:?裁片、绣印花片品质查验考核:裁片数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式小组裁剪产量100%完成查验。个人计件工资X105%X105%个人计件工资部门主管、车间监督97%。完成小组产量查验的X103%个人计件工资《绣印花片查验登记表》不能完成小组产量的97%查验。3%扣减个人计件工资的《裁片查验日产进度汇总表》裁片品质控制率奖励比例绩效奖励额考核方式以内(次片率)%0X110%个人计件工资个人计件工资X110%%0以内(次片率)X105%个人计件工资《次品补片登记表》3%0以内(次片率)X100%个人计件工资每月初由裁剪部、车间收发、生产跟单员对上月裁片次片统计汇总超出3%0(次片率)X3%扣减个人计件工资:次品包含绣印花的次品和注色码的差错、包含出现色差的。裁片注:收发与员工清晰登记次片,元一片。1发现人奖励裁片查验进度考核:每扎裁片数量部位由车间考核??工票卡准确率考核:配工票卡准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式准确工票飞100%X105%个人计件工资个人计件工资X105%%工票飞票X103%个人计件工资《错工票卡登记汇总表》工票飞差错率>%3%扣减个人计件工资的?裁片配包部位、数量考核:裁片数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式每扎裁片绣印花片部位准确数量100%个人计件工资X105%X105%个人计件工资车间监督考核每扎裁片绣印花片部位99%数量准确率X103%个人计件工资《裁片部位数量差错汇总统计表》裁片绣印花片部位数量3%扣减个人计件工资的.%差错率>1)2裁剪员实行计件工资绩效奖励考核:+裁剪质量控制考核:?裁剪质量标准奖励比例奖励额度考核方式裁片尺寸合格率达到99%X102%个人计件工资X103%个人计件工资本部门主管、车间考核裁片尺寸合格率达到98%X101%个人计件工资验片员查验结果裁片尺寸合格率低于98%2%扣减个人计件工资的《裁片异常登记表》3)裁:?+绩效奖励:剪、验片小组组长实行计件工资裁剪数量控制考核裁剪数量标准奖励比率奖励额度考核方式各款订单色码裁量与制单一致或准许的差异个人计件工资X103%X103%个人计件工资本部门监督考核工作失误多拉布多裁超出制单所规定量造成损失的由裁剪小组长承担超裁副手面料采购额的80%承担超裁面料采购额的处罚20%《订单裁量统计汇总表》?裁剪货期控制考核裁剪货期标准奖励比率奖励额度考核方式裁剪在指定货期内完成个人计件工资X103%X103%个人计件工资由生产部长、裁剪主管考核完成裁剪货期±%个人计件工资由裁剪部制定各订单明确货期报上司,%扣减个人计件工资的《小组货期完成跟踪表》?小组裁片质量考核:裁片配码数量准确率绩效奖比例绩效奖额度考核方式裁片尺寸控制在±%个人计件工资X103%个人计件工资查片员、车间考核1CM裁片尺寸控制在±内X102%个人计件工资《次品裁片统计表》总量超出1CM裁片尺寸误差>5%.3%扣减个人计件工资的单位::?面料控制标准绩效奖比例绩效奖额度考核方式各款订单色码裁量与制单一致或准许的差异个人计件工资X103%X103%个人计件工资生产部考核工作失误多拉布多裁超出制单所规定量造成损失的由裁剪小组长承担超裁副手80%面料采购额的承担超裁面料采购额的处罚20%《制单裁剪损耗率统计表》麦架出错造成损失的造成损失的排麦员承担、30%、主管30%《麦架问题登记表》、裁剪主管裁剪员10%分别承担损失额、30%小组裁剪货期控制考核:?小组裁剪进度绩效奖比例绩效奖额度考核方式裁剪在指定货期内完成个人计件工资X104%X104%个人计件工资生产部、裁剪部考核完成裁剪货期±%个人计件工资《小组裁剪货期考核表》%:?小组管理、执行力考核管理执行力标准绩效奖比例绩效奖额度考核方式小组日裁任务、%%小组产值本部主管考核裁片尺寸检查记录、%小组产值注:各组裁剪产量、查片产量、货期控制计划、裁剪、%小组产值裁剪品质控制、验片品质控制、麦架监督检查、%小组产值拉布用布控制的记录统计各组需书面呈报,%小组产值以上五项哪一项每做到扣此项奖励比例管理、:底薪1200元+