文档介绍：复旦大学
硕士学位论文
上海淮海商业集团机场商业公司发展战略研究——基于创新经
营的角度
姓名:童民
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:罗殿军
20070425
导师签名:二邋日期佩日期:椤纘论文独创性声明论文使用授权声明铮甼巧本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。
摘要企业战略研究和战略管理关系现代企业的兴衰成败。目前,随着经济全球化进程的不断加快,国际市场竞争空前激烈。一方面,企业面临的环境更加复杂多变,预测企业前景也变得更为必要,战略管理的必要性显得十分突出;另一方面,随着企业规模的日益扩大,管理层次越来越多,管理幅度越来越大,使得管理的的变化,成为企业成败的关键因素。本文对上海淮海集团机场商业公司进行战略本文遵照制定战略管理的一般过程,运用各种战略分析技术和理论。先简单法分析了上海淮海集团机场商业公司所处的宏观环境。围绕五种力量模型对上海淮海集团机场商业公司所处的微观外部环境进行了分析。并对上海淮海集团机场商业公司的内部能力进行了分析,指出公司具有的优势和劣势,用分析矩阵分析了公司四类战略。在对上海淮海集团机场商业公司内外部因素进行分析指出上海淮海集团机场商业公司的战略定位、营销战略以及相应的创新经营。关键词:机场商业发展战略创新有效性和效率问题交得非常重要,企业能否灵活有效的创新经营以适应外部环境研究,对上海淮海集团机场商业公司在激烈的市场竞争环境中求得生存,步入良性发展的道路具有十分重要的意义。介绍了机场商业的主要情况与上海淮海集团机场商业公司的概况。再运用的基础上,设定了公司未来发展的愿景和战略目标,并提出相应的发展战略规划。上海淮海商业集团机场商业公司发展墟略研究
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选题的目的选题的意义企业战略研究和战略管理关系现代企业的兴衰成败。目前,随着经济全球化随着企业规模的日益扩大,管理层次越来越多,管理幅度越来越大,使得管理的外部环境的变化,成为企业成败的关键因素。世界上的成功企业一尤其是大企业都非常注重战略制胜,在制订企业经营战略时,无不倾注大量的企业资源,在时间、资金、高科技手段以及人力资源等方面给予充分的保证,制订的战略对企业略。本文将以上海淮海集团机场商业公司为例,为机场商业经营企业实践战略管本文对上海淮海集团机场商业公司进行战略研究,对上海淮海集团机场商业公司在激烈的市场竞争环境中求得生存,步入良性发展的道路具有十分重要的意义。对中国其他机场商业企业如何分析外部环境变化,发挥自身优势,抓住机会,克服劣势,制订适合各自特点的发展战略也有一定的借鉴作用。现阶段制定适合上海淮海集团机场商业公司企业发展特点的发展战略具有直接涉及到企业成败是决定企业兴衰的一个关键性因素。因此,制定一个适合现阶段适合上海淮海集团机场商业公司发展的经营战略,可以确保企业长期高效地U铰宰魑I虾;春<呕∩桃倒炯八性惫さ男卸倭欤梢允经营活动有一个有效的良好约束,保证上海淮海集团机场商业公司充满活力地有序发展。只有制定一个适合上海淮海集团机场商业公司发展的良好经营战略,才能使得企业的所有员工都能够按照经营战略安排自己的日常经营活动,从而保证进程的不断加快,国际市场竞争空前激烈。一方面,企业面临的环境更加复杂多变,预测企业前景也变得更为必要,战略管理的必要性显得十分突出:另一方面,有效性和效率问题变得非常重要,企业能否灵活有效地综合利用内部资源以适应的发展起到全局性的指导作用。中国企业的战略管理虽然刚刚起步,但是已经有不少企业意识到了战略管理的重要性,将战略管理提升到重要的位置上来,开始制订适合自身发展的经营战理提出可资借鉴的分析、开发和实施方法。如下意义:贫己玫木U铰允巧虾;春<呕∩桃倒境て诟咝Х⒄沟闹匾;础。企业经营战略的选择,是企业发展的一个极其重要的问题。经营战略的选择发展。上海淮海商业集团机场商业公司发展战略研究
论文的结构和内容贫ㄒ桓隽己玫木U铰裕巧虾;春<呕∩桃倒究沙中苑⒄沟贫己玫钠笠稻U铰裕梢园盐丈虾;春<呕∩桃倒敬嬖诘挠综上所述,无论从上海淮海集团机场商业公司所面缶的竞争环境还是从企业自身发展需要来看,都需要制定一个适合上海淮海集团机场商业公司企业发展的本章简单介绍了枧场商业的主要情况与上海淮海集