文档介绍：跑酷游戏策划案跑酷游戏策划案喜欢跑酷游戏吗?这有资料站为您准备的跑酷游戏策划案,希望你也喜欢! 一、产品本身的swot分析(与一般电动车、助力车相比较)优势:体积小,动能强,易操作,更加智能化。劣势:价格贵,行驶距离短,对路面质量要求状况高,交通道路管制难。机会:个性十足,新鲜,时尚。不存在市场需求饱和,存在利润空间。威胁:可替代产品较多。二、上海跑酷思维车的具体的swot特点优势:价格1-,-,国外的7-8万,较便宜;知识产权独立自主,而国内的大都模仿抄袭赛格威。劣势:量产不确定,有待检验。国内的不清楚状况,国外的产量稳定性好。市场知名度没有,国内的品牌知名度相对国外的较低。机会:技术团队研究该产品已经有多年历史,我们产品的特点是:技术成熟、成本低、结构小巧、造型时尚,较之目前国内外其他产品,其技术内容完全是独树一帜,产品完全是针对市场而开发。威胁:因产品质量(导入初期容易产生)或用户使用不当造成的安全问题给企业名誉造成的负面影响,现在的互联网可以快速传播并放大这些负面因素。三、产品的目标市场(由产品特点和产品生命周期决定)上面的跑酷思维车的特点也就决定了它的目标市场,以及潜在的目标市场。跑酷思维车的目标群体是消息灵通、对新事物有非高度敏锐***尝鲜的中青年有钱人。而潜在的目标市场是城市里的一般企业、家庭用户。国内目标群体: 关于这点材料有说Segway国内使用情况一、休闲旅游观光景区的租赁。如三亚、阳朔、北京鸟巢等二、警察巡逻。天安门广场巡逻、济南警局、成都警局、福州警局、义乌警局、上海人民广场警察巡逻三、广告宣传流动工具。荣益中国(北京)、佐罗传播、乾通泰道(北京),在展会上企业宣传员骑行。四、个人娱乐。而且从这个材料来可以看出,Segway的使用是大都由旅游企业或政府交通部门等统一采购,然后租给或分给下面的人来用。最后才是有个人购买而使用。所以我觉得上海跑酷车的国内目标市场定位首先也应该以大城市的主要企、事业部门为主,或则是风景旅游区。其次是大城市的家庭或个人。最后是小城镇的用户。这是由产品的生命发展周期来确定的。国外目标群体:普通个人租赁公司企业机构政府机构四、产品的市场推广(以国内市场来说)由以上产品的特点的分析可知,其能够给顾客带来的核心利益是功能上的便捷性和心理上的满足感。由以上产品的目标群体知道它主要是以旅游景,交通,广告等部门以及个别时尚人士为主。所以如何抓住这个核心卖点扬长避短对目标群体进行销售呢?(1)我觉得首先要在渠道上下功夫。我觉得像这样的应该建立扁平化全国渠道:总部就设在上海,然后在重点省、市内建立一级渠道。因为跑酷思维车在国内还没有名气,建立这样的直接渠道一是方便控制,二是有利于迅速扩大市场。这样做的缺点也很明显,就是费用大,人员要求多。(2)其次要在知名度上下功夫。提高知名度的方法,我觉得应该以事件营销为主。以网络、杂志和公关为辅。具体来说,我一、产品本身的swot分析(与一般电动车、助力车相比较)优势:体积小,动能强,易操作,更加智能化。鸟巢等二、警察巡逻。天安门广场巡逻、济南警局、成都警局、福州警局、义乌警局、上海人民广场警察巡逻三、广告宣传流动工具。荣益中国(北京)、佐罗传播、乾通泰道(北京),在展会上企业宣传员骑行。四、个人娱乐。而且从这个材料来可以看出,Segway的