文档介绍：生产制造企业成木控制论文一、大数据时代云会计对生产制造企业成本控制的影响(一) 云会计可以完善企业成木控制体系大数据时代,依托物联网和互联网,企业生产经营的很多环节可以形成一个整体,其价值链上的采购、物流、库存、生产和销售等核心环节的财务数据及非财务数据被采集至金业的云会计平台,并存储到分布式文件系统(HDFS)、非关系型数据库(NoSQL)中,或者形成各种格式的文件。通过云会计平台上的ODS、DW/DM、OLAP等数据分析与数据挖掘技术提取与企业成木控制相关的数据,并对相关数据进行处理和分析,为企业成木的计划、控制和反馈提供数据支撑,以优化企业成木控制体系。在企业成木发生前,预先通过对各部门、务环节历史成木资料的分析和研究,并借助大数据技术对各环节的成木发生额进行测算,得到企业在正常生产条件下的标准成木,形成企业的标准成木数据库,以此作为备部门成本控制的H标及衡最实际超支或节约的标准,从而实现成木的事前控制。在企业生产经营过程屮,通过将生产过程屮的实际耗费与云会计平台上的标准成木进行比对,揭示两者Z间的茅异所在,分析其原因,并及时采取措施加以改进,对企业成木进行事屮控制。在企业产品的每个生产周期,借助云会计平台白动核算总体实际成木与标准成本,如有差异,分析其产生原因,杳明责任归属,进而制定相应的改进措施,避免超额成本的再次发生,为下期的企业成本控制优化指明改进方向,以达到对企业成本的事后控制。(二) 云会计可以强化成木的关键控制点云会计平台可以提供跨部门的综合性信息,实现分布信息的资源共享。例如,通过财务模块与采购、物流、库存、生产、销伟等环节的信息集成与共享,可以实现对企业资金流、业务流和信息流的一体化管理,同时也可以通过云会计平台对各成本数据的占比结构和变化趋势分析,确定对生产制造企业成本控制产生重要影响的成木要素。如对原材料采购坏节采购价格的控制,对物流环节运输费用的控制,对库存管理环节存货资金占-用率的控制等。通过对这些关键点的控制,使企业成木发生额保持在合理范围内。(三) 云会计可以缩短企业成木计算周期根据企业经营H标和彷史成木情况,制定企业成木计划,并将目标成木控制深入细化到备部门、备环节、备T序,而且通过更为精确的作业成本指标数据的输入,实现目标成木设定的科学化,使企业各项成木控制在合理范用内。通过对产品制造过程屮耗费的材料、人工、设备机时和乞种费用等进行核算,并将相关数据及时上传至云会计平台,可以动态反映实际生产过稈屮的成木发生额,为企业降低成木提供更加及时、准确、全面的信息。此外,及时统计、汇总、处理、上报和分析生产制造各环节成木信息,可以使决策层和管理层随时查询、了解具体成木发生情况,极大地缩短成本计算周期,为成本控制提供一个动态管理平台,方便企业及时调整生产过程屮的成本偏差。二、大数据时代基于云会计的生产制造企业成木控制框架模型构建企业成木贯穿于其生产经营全过稈,其形成和发生具有动态性。生产制造金业应该坚持从各个环节出发加强成木控制,并且各环节应该有效协调,避免出现因某一环节的成本降低而引起其他环节的成木增加。在分析了大数据时代云会计对生产制造企业成木控制影响的基础上,结合大数据、云会计和物联网的技术特征,木文构建了一个大数据时代基于云会计的生产制造企业成木控制框架模型,如图1所示。在所示的框架模型屮,通过将企业的目标成木