文档介绍：铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计目录第一部分工程概况及施工准备工作………………………………1第二部分施工组织及整体布署……………………………………3第三部分主要分项工程施工方案………………………………5一、铝单板幕墙施工方案……………………………………5二、铝合金中空玻璃幕墙施工方案………………………………10三、钢结构及***碳漆施工方案……………………………………26四、石材幕墙施工方案……………………………………………43五、电动吊篮施工方案………………………………………………54六、点式夹胶玻璃雨蓬施工方案…………………………………60第四部分质量、安全措施…………………………………………63编制依据编制依据:1、根据业主的要求。2、驳式玻璃幕墙施工图。3、相关部门颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001《建筑结构荷载规范》GBJ9-87《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-91《钢结构设计规范》GBJ17-89《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96《钢化玻璃》GB9963-88《硅***建筑密封胶》GB/T14683-93《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95《建筑钢结构焊接规程》JGJ71-91《建筑安装工程质量检验评定统一标准》JGJ300-88《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJl33-2001《高处作业吊篮》GB-2003遵循设计图纸提出的技术参数、技术标准及相关规范。第一部分工程概况及施工准备工作一、工程概况根据业主的要求和所提供的图纸,本工程为职工住宅小区建筑。1)、工程特点1、本工程同步交叉作业面宽,施工工艺要求高,合理的进行总体规划是搞好本工程的前提条件,在施工过程中,要有充分的施工准备和施工组织系统工程的综合策划和管理。2、本工程工期短,装饰工程量大,需要合理安排,精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。3、本工程标准要求高,要确保单位工程优良,争创市优质样板工程,组织流水施工立体交叉,同步进展;配备有经验的管理班子专项把关,保证各方面的质量;配备充足的机具设备;确保施工进度的利实施。2).施工准备     1. 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方,要与设计单位作好变更鉴证手续。     2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件,制定出工程的主体施工方案,并提出材料计划。     3. 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验,保证施工过程中各种设备的工作状态良好,使用功能齐全。     4. 钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外,还应根据现行国家标准的规定作出复试检验,符合标准后方可使用。     5. 在钢结构工程施工前,应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故。     6. 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放,以便于构件进入现场后顺利的安装。     7. 现场吊装前,应在柱脚埋件上弹好十字线,同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实,没有积水,并且要预留运输道。 3).施工进度安排    按照工期要求,钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划,安排好施工进度,组织好施工。      级别工种 按工程施工阶段投入适当劳动力人数。 第二部分施工组织及总体布署施工管理组织保证1工程的管理模式:该工程列为本公司重点工程,公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入,并严格进行统筹组织安排。提出“强化管理、科学施工、奋力拼搏、优质高速,立创孝义市优质工程为奋斗目标”;进一步按公司系统工程施工管理模式运作,由公司主管经理、总工程师直接领导,建立以项目管理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门,对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。二、工程施工目标1、工期:确保计划工期如期完成标书规定的全部工程施工内容。2、质量:确保工程质量达到国家优良标准,争创孝义市优质样板工程。3、安全:实现安全生产“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按照建设部“一标三规范”施工。4、标准化文明施工:达到山西省文明施工和标准化工地十二条标准,创标准化、文明施工样板工地。5、成本控制:按企业下达的内部指标进行项目成本核算,加强内部管理,降低消耗,争创效益。