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文档介绍

文档介绍:第一节总则第1条为严明纪律, 奖励先进, 处罚落后, 调动员工积极性, 提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第3条本制度适于公司全体员工。第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第6条本公司设立好下奖励方法: 1. 大会表扬; 2. 奖金奖励; 3. 晋升提级。第7条对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1. 遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2. 一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故; 3. 完成计划指标,经济效益良好; 4. 积极向公司提出合理化建议,为公司采纳; 5. 全年无缺勤,积极做好本职工作; 6. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 7. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 8. 节约资金,节俭费用,事突出; 9. 领导有方,带领员工良好完成各项任务; 10. 坚持自学, 不断提高业务水平, 任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11. 其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。第8条奖励程序如下: 1. 员工推荐、本人自荐或单位提名; 2. 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3. 董事会或总经理批准。其中, 属董事会聘任的员工, 其获奖由监察委员会审核, 董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第三节处罚第9条员工有下列行为之一, 经批评教育不改的, 视情节轻重, 分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 2. 违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 3. 不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 4. 拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的; 5. 工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 6. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; 7. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的; 8. 财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的; 9. ***、盗窃、行贿受贿、敲诈***、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 10. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; 11. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的 12. 散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的; 13. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 14. 有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。第 10条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失: 1. 造成经济损失 5 万元以下(含 5 万元),责任人赔偿 10%-50% ; 2. 造成经济损失 5 万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。第 11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时, 应及时向监察部或监察委员会报告; 员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。第 12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。第 13条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。第 14条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过 2 个月,其他处分不得超过 1 个月。第 15条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第 16条员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。第 17条受处分的员工, 在处罚事项未了结之前, 不得调离公司( 公司宣布辞退、开除的除外)。第 18条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在 1 年内弥补经济损失或完成利润指标的, 经所在单位提议或本人要求, 监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。文件名公司职员奖惩制度(试行) 编号制定部门顺序年度发布或修改次序人力资源部 3 2005 1 本文总页数 9 其他附件保密等级内部公开一、目的与适用范围 1