文档介绍：曼秀雷敦新臂防晒系列——夏季媒体投放计划书(6~8月)媒体目标剖析从上市时间上来看,曼秀雷敦新碧防晒系列不浅还处于品牌导入期,因此本次广告媒体投放大目标即是能加快产品推广,节约宣传成本,最终达到扩大市场占有额目。1、市场剖析根据贸发网2005年8月数据显示,目前中国化妆品市场上,%~%,而曼秀雷敦位居第七位,说明它以凭其小产品大市场原则在竞争激烈化妆品市场占占有一席之地。从防晒霜使用满意情况来看,消费者通常会处以消费中涉入度状态,加之该产品又是新产品,所以曼秀雷敦只有找好新突破口才能更好夸大市场占有额。2、目标消费者剖析中国防晒霜消费层次与消费品牌可以分为三个群体:大中城市高新与高收入者,他们追求高质生活,受教育程度较高,因此主要选择欧美日等品牌,这部分人占到城市人口20%,消费者大部分是中青年女性。中等收入中青年,以及一部分老年人,他们收入水平中等,受教育程度中等,约占城市人口60%,农村市场与城市低收入人群,其消费品主要是国产低档产品居多,约占农村人口50%左右。曼秀雷敦新碧系列防晒产品以第一与第二消费群作为主要目标消费者,即以女性青年消费者为主要人群,儿童也属于该产品一大消费群体,但由于儿童自主消费能力有限,因此消费选择权还是在于女性。3、品牌状况美国曼秀雷敦公司创立于1889年,现已成为誉满全球跨国医药企业,从炎热夏季到干燥冬季,曼秀雷敦始终围绕清爽与滋润两大概念操作市场,抓住时尚消费群体:什果冰润唇膏与水彩润唇膏在张柏芝代言下,通过在超市、便利店与屈臣氏等时尚终端设立专柜、背柜,开展促销活动不断扩大年轻消费群体;男士护肤系列则在“撕脸”广告造势之下,不断制造男士个人护理新时尚,也使曼秀雷敦逐步成为大众男士护肤领导品牌之一。始终以屈臣氏、便利店为主要终端网点,同时通过小众传播抓住时尚消费群体,这使曼秀雷敦能够在低调姿态中获得大众时尚品牌领先地位。4、竞争对手剖析碧柔:碧柔(BIore),是著名全球500强企业,日本最大日用消费品制造商——花王企业旗下肌肤护理品牌,品种齐全,价格亲民,但是其品牌产品是洁面产品,对于防晒霜领域也是初次涉猎。露得清:露得清(Neutrogena)是一个美国保养品品牌,产品包含脸部保养、护发、护肤等产品。露得清原为独立公司,直到1994年由强生集团并购,成为该集团子公司。露得清产品在许多国家皆有贩售,同时也因为在各地邀请许多名人代言,使得该品牌在国际之间颇有知名度。但是旗下品牌种类较少,而且价格稍偏高。5、SWOT剖析(1)Strength新碧系列防晒以其轻薄,抗过敏为产品主打特征,坚持产品细分与目标消费者细分差异化个性化,产品更加齐全体系更加完善,迎合具有各种不同消费需求目标人群。借之曼秀雷敦集“药妆”与“美妆”于一身产品概念推出新碧儿童防晒,无疑是各种防晒霜产品中一大亮点,安全无刺激成为了年轻妈妈们不二选择。此外,亲民价格也使该产品提高了它竞争堡垒。(2)Weakness上市时间较短,尚未形成相对固定消费人群;防晒霜市场已处于成熟期,而新碧仍处于导入期,存在产品发展落差;消费者对产品熟识度不高,很难一开始就成为消费者首选。(3)Opportunity脚踏“药妆”与“美妆”两条大船,曼秀雷敦战略方向双重发展模式,而近年来药妆市场崛起对其来说无疑是一个最大机遇。(4)Threaten就