1 / 77
文档名称:

我国民营企业并购的风险及防范措施研究.pdf

格式:pdf   页数:77
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

我国民营企业并购的风险及防范措施研究.pdf

上传人:durian 2014/4/17 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

我国民营企业并购的风险及防范措施研究.pdf

文档介绍

文档介绍:该步犬海硕士学位论文我国民营企业并购的风险及防范措施研究分类号:导师姓名职称申请学位级别论文提交日期学位授予单位唐云程陈焕江教授答辩委员会主席郭晓汾教授学位论文评阅人杜建教授付晓凤副教授
摘要公司开展兼并和收购行动通常是竞争的推动下保持其稳定发展和实现扩张的一种重要方式。通过并购,公司不仅可以迅速扩大经营规模,达到规模经济,提高竞争能力,优化资本结构,完善公司治理结构,有助于实现公司利润以及股东财富的最大化,而且还可以以此来推进产业以及社会资源的整合和重新配置,加速产业结构转型和升级,提升产业竞争力,从而有利于改善市场经济的运行效率。就公司并购活动而言,它是一种十分复杂的微观经济行为。企业并购作为一种企业的成长方式,在给企业带来机遇和利润的同时,也蕴藏着巨大的风险。本文首先阐述了并购的背景和意义,回顾了国内外并购风险的研究现状与成果,对并购风险的理论进行了总结分析。在此基础上,对并购风险产生的原因,并购风险的影响因素,以及并购风险的类型进行了研究,使决策者更加高度重视并购过程中的风险。其次,阐述了几种并购风险的识别方法,并结合自身的情况采取合适的方法对风险进行识别。在以上研究的基础上,对并购风险的防范提出了一些建议和意见,设计了并购风险测评模型,并用软件开发工具杓瞥霾⒐悍缦漳:馄兰扑愠绦颉W詈螅岷东盛集团并购云南白药案例,对东盛集团的并购风险进行了深入分析,用并购风险模糊测评方法对其并购风险进行了计算和验证。并购活动存在着不确定性,风险往往会在不同的阶段出现,以不同的方式表现出来,并对公司并购效果产生直接的影响。因此,本文主要对并购过程中的风险分析和防范进行研究,希望为企业提出可行的并购风险防范方法,为并购企业的风险管理提供一定的关键词:企业并购,风险,风险分析,风险防范,模糊测评借鉴。一
喇琾∞琫妇璊禼吣枷玛齞邮,也岬’:曲删疵鬳彘鰁谢,锄誧耐瞝统鷇舭‰娼砒舭咖瑆玉,恤緀鲥托眦妣唱锄锄仃癵甌,眔咖廿虢呲甌曲妇齛蛐,巧聇琲唱趾谢觚篽曲騝锄淞嬲緄卸G縟閏狮痵、,蒫曙锄ぁ辳强鷇畊蒭浊蒭秚丘鷆坦觚鏳印簍琲弘、:簄猠,龇’酊,廿目玳蝣辴琣玛盯玛’誻弱血锄’毋:.芏缸“砸唱’托铡“盜Ⅱ蒾瑁瓸,∞唱豫钯鋒絜簂∞瑃哆痬鴏詌阾簂琣’,仃培甀篵母,辱騦Ⅳ,廿痵簍Ⅱ
咖锄莣:删,尽鴖篴蜊趿醫痵,
N癫乡汐歹多钿钿二。。昝丛日论文独创性声明论文知识产权权属声明少本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属学校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权果时,署名单位仍然为长安大学。本人声明:本人所呈交的学位论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除论文中已经注明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑论文作者签名导师签名:
第一章绪论研究背景民营企业是我国企业存在的一种形式,民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。很多人认为它是起家于小作坊企业,经营理念在企业不断发展的过程中有一定的弊端,觉得它们经营效率比较差,内部管理缺乏系统性、科学性,这种歧视造成在很长一段时间忽视了对它们的关注。改革开放以来,我国民营企业在经济中的地位逐步上升,对经济发展起到的作用也日益重要,我们可以看出,我国的民营企业相继快速发展,许多民营企业不论是规模上还是实力上都有很大的提高。并购从本质上是说在市场机制下,企业为获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动,是市场经济条件下企业资本经营的重要内容。兼并与收购是企业壮大做强的一种发展方式。通过并购,企业可以实现资源合理配置,扩大生产经营规模,带来整合效应和协同效应,降低交易成本,提高市场占有率和企业竞争力,达到股东权益最大化的目的。企业并购自世纪年代在西方发达工业国家产生以来,己经经历了五次大的并购浪潮。近年来,伴随着企业资本的积累,全球经济一体化进程、信息化时代的到来,企业并购浪潮对各国乃至世界经济和全球市场发展都产生了并继续产生着不可低估的影响。随着我国市场经济的逐步完善,中国企业间的并购活动也日益频繁,并购逐渐成为我国企业自我发展和扩大的企业战略,成为发展市场经济的必要手段之一,成为资源重新配置的一种重要的方式。进入年代以来,我国企业间的并购活动也日益增多,并购的规模也越来越大。经过多年的蓬勃发展和资本积累,民营企业经济实力逐步雄厚,为它们进入并购市场打下了基础。在并购市场中,民营企业主导参与的并购交易越来越来多,希望通过并购可以借机吸引外部资