文档介绍：ERP沙盘模拟培训心得体会erp沙盘模拟培训心得erp沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学****它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面,企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,每个学生都能直接参与模拟的企业运作,体验复杂、,便于学生能够将所学理论知识和实际操作结合起来,提高他们的学****积极性和动手能力,,把参加训练的学员分成4-6组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(ceo(执行总裁)、cfo(首席财务官)、市场总监、生产总监等),每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好,资金充裕企业,连续从事6至8个会计年度的经营活动,从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化,,来模拟企业运行状况,让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解erp的管理思想,领悟科学的管理规律,、案例分析于一体,最大的特点是在参与中学****学员的学****过程接近企业现状,在短短几天的训练中,,分析规律,制定策略,,学****管理知识,掌握管理技巧,,,、案例分析于一体,充分体现学生学为主,