文档介绍：马云语录:把对社会的责任感植入到商业模式中去2006年12月9 U,由《屮国企业家》杂志社主办的“2006年(第五届)屮国企业领袖年会”在北京屮国大饭店举行。木届年会的主旨是一全球化时代的中执行官马云入围2006年度25位屮国最具影响力企业领袖,并在年会上发表了“把对社会的责任感植入到商业模式屮去”的主题演讲。该稿主要强调各个企业必须承担起责任,不做对国家、对行业有害的事情,要把对社会的责任感植入到商业模式屮,为国家的安全和强大作出自己的贡献。演讲实录我不知道白己会成为第一位演讲者,其实我心里挺矛盾的。2005年的年会以后,2006年我讲什么呢?2006年雅虎收购柴合过程非常艰难,看到很多跨国企业在屮国运营存在的问题,我木来想讲一下屮国企业的道徳伦理。后来到9、10月份又冷静下来,咋夭来的时候,我刚好听到张维迎教授讲社会价值观、责任感,我这两天有很多的感触,我儿乎要把白己讲的东西都给忘了。现衣又变成第一・个讲,我就把白己真实的想法和大家交流一下。昨天张教授讲社会责任感的问题,今沢我讲社会责任感要务实。我在1999年跟创业者讲了两件事,其屮一件就是把对社会的责任感植入到商业模式当中,你的产品和服务必须对社会负责。如果你卖的产品和提供的服务对社会有害,做得再成功也不行,所以这几年我们I韦I绕这个目标做了很多。比如短信最红火的时候我们不做,我觉得短信不能帮助屮国企业走出無时的困境,游戏现在确实赚钱,但不是考虑用八的未来,以及商业社会的未来,所以我说这样的钱再多也不赚,我不赚自己儿子的钱,也不希望赚别人的钱。我坚信电了商务一定会改变社会,有个游戏永远玩不腻•一就是赚钱,我必须把我的产品和服务植入到商业模式当屮,如果屮小型企业不喜欢我的产品和服务,那么我做得再好也会死,所以一个企业的社会责任感应该跟商业模式结合在一起。第二件是必须依法纳税。有的企业年底会高调捐款,但平时想得最多的事情是怎样偷税漏税,这些企业我也看不起;还有的企业对员丁•不负责任,2005年工资是月薪1800元,2007年月薪是1800元,2008年月薪还是1800元。我们可以跟员工讲理想,但是光讲理想员匸是不会跟你干的,如果对员工不负责任、对股东不负责任、对社会不负责任,这样的企业家就是不负责任的。我觉得力科是可以学习的,王石也是可以学习的,但是去模仿就会死亡。很多人说要学习阿里巴巴,学习不一定能超过,但是模仿一定会失败。我希望学习王石那种克服困难、往上攀登的精神,我研究力科人事管理体系、制度体系:为什么王石可以爬山,而这个企业还可以运转得很好。我希望学习王石的列外一点就是能为社会做些什么。2006年年底的时候,《赢在屮国》栏目找我做节目,虽然2006年是我最痛苦、最艰难的一年,但是很高兴跟这些选手在一起讲我的想法。我希望告诉全国优秀的创业者怎么走自己的路,这个节目的设计没有考核创业者意志能力的体现,很多人争吵来争吵去,最示选手变成耍无赖,可能程序设计有问题,我对那天5个选手的表现很失望,尽管题目可能有问题,但是创业者的胸怀、眼光、智慧、幽默的东西是不能丢失的。创业者是很累的,各种各样的压力都会有。一年内很多人说雅虎会死,我说不会。各个企业都有压力,但你不能丢失H己的眼光、胸怀、智慧和幽默,不管别人如何看待,自己还要往前走。但愿我的话能引发屮国很多创