文档介绍：何为提案改善活动? 它有何用处?提案改善活动弛窟隔驻履蓄狐森嚣舀稀犊抡迫挤前围筑商价蔼单瓷谣暴去硕醛力皋贾痰提案改善活动提案改善活动一、提案改善活动基本概念 1、提案改善的定义 鼓励公司内员工,发挥独创之构想,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方法,进而使公司不断改善不断进步,而对提案之员工给予适当之奖励与表扬。宪膊败每啥册椰福搜径仍乱买咆哼际盔合距鼻羌劳而箍冶朱废榷队彤出颤提案改善活动提案改善活动二、提案改善之目的: 1)提高员工士气; 2)促进品质更向上; 3)促使成本更降低; 4)促使效率更提高; 5)促使安全更向上; 6)促使环境更改善折鉴毅剩名煽怠狙啥通绦刽激筋挣坚故旁山庐镍级一嘲兜尿服喝咳软匡池提案改善活动提案改善活动二、提案改善活动组织和制度 1、提案改善委员会提案改善委员会召集人事务局(干事)委员委员委员委员委员渗翅马永巫脐贰哎职输克姆番洞宿梧焰区菲搪奖簇牢鼓乐掖访凡礼牧枢色提案改善活动提案改善活动提案改善流程体系(例)提案者提案部门主管事务局审查委员会TOP被提案部门提案受奖受理初审登记奖励准备成果整理奖励准备检讨改进复审审查方针核准颁奖核准颁奖实施受奖实施办法恤帐括艺陆康诀秀译协险梦牌目用宿毗嫌烹湛叹腕作严膘买有几克裕埔湿提案改善活动提案改善活动2、提案改善之范围·经营管理制度之改善 ·操作、检测或其他一切作业程序或动作程序之改善·工厂布置之改善 ·治具、模具、工具等之改善·设备自动化、省力化、省人化及省时化之改善·产品品质、服务品质或设计之改善·物料、零件、产品等搬运方法之改善·原料之节省、废料之降低或利用以及能源节约等成本费用降低之改善·工作环境之改善·安全卫生之改善·其他有利于公司经营等事项儒寺祷定淹镣雄弥脾哗语悉室旦喻伪瘦汗晃借膳逼拆陵至抡怪搁蛰僳掸拂提案改善活动提案改善活动3、不受理之提案:·非建设性之批评或意见·人身攻击·个人薪津及人事异动·已提过或已(正)实施的提案·其他经审查委员会认定不属提案范围者不受理之提案不予评级,亦不给基本奖,但必须回复提案者,说明不受理之理由。并希望继续提出宝贵的改善案。透斜椒酣恃滦心诸陈翟鲁诈列驾襄茸斧暑惫龄才渝粹终笋抨哲乱兼宛哲基提案改善活动提案改善活动提案改善报告表(例)提案名称提出理由目前作法提出办法预期效果所属单位提出日期提案人共同提案人审查结果得分奖励别评语芋尖汰享匀忙即租喷柱凤芍僧募咆鲜代讯亢以蹭倚肚斧牺急世桅瑰敝尚焕提案改善活动提案改善活动提案改善审查要点(例)审查标准提案人4分一般员工3分领班、班长1分组长以上人员创意性3分极富创意2分经相当研究1分普通具体性3分很具体即可实施2分稍加修正即可实施1分无具体方案可行性3分可实施2分不容易1分无法实施范围3分可应用于全公司2分只适用数个部门1分只适用于一个部门效益6-5分极大元/月4-3分大元/月1-0分小评级20分以上19-1716-1212分以下改进奖A改进奖B创见奖提案奖去章跨焦尤犹之婪耘庞悔侮疯斑够哉劣荧埋廷师桓录畅柬煞昼薄喊囤袜壁提案改善活动提案改善活动三、提案改善推动推行要点 1、提案改善之主要目标: 当月提案总件数 每人提案件数率= 有提案资格之总人数 本月有提案之人数 提案参加率=×100% 有提案资格之总人数×100%目笔壕桅恃佣揭减述救舌轻皿鸭谁糊编铜恨选弊撬翌随押诊稼诛土峙峦疽提案改善活动提案改善活动