文档介绍：毫州旅游发展总体规划
第一部分:规划总论
创新品牌观
创新竞争观
创新资源观
创新产业观
创新营销观
创新产品观
创新文化观
基于皖北旅游圈系统构建的
区域整合方案
针灸式
问题导向的
解决方案
以打造皖北旅游中心地为目标的战略方案
规划的四大核心指向
引领亳州旅游新一轮跨越式发展的创新规划
根雕式
产品导向的
实战方案
1
规划范围
亳州市旅游发展总体规划的范围为亳州市行政管辖的范围,包括谯城区、涡阳县、蒙城县、利辛县,总面积8374平方公里。
规划原则
高起点、高标准、适度超前发展
以市场为指导
注重价值提升
系统协调和整体优化
可持续发展
规划期限
近期:2008年——2010年
中期:2011年——2015年
远期:2016年——2020年
2
旅游目的地与传统区域旅游业发展规划的比较
附属城市规划
引导城市规划
与城市规划的关系
不上不下,半空悬挂
理念“顶天”,规划“立地”
规划的执行
协调要素发展,优化时空布局
构建异质空间,打造核心引力
主要任务
客源市场
旅游体验
导向
旅游资源
地方感
出发点
产品时空配置+产业要素安排
产品创新整合+产业集群发展
主体内容
整个区域(重点是景区)
景区(群落)+旅游社区+交通廊道+出入口岸
空间范围
“大景区”对“大区域”的提升
传统区域旅游业发展规划
目的地规划
比较项目
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目的地规划的创新
创新是规划的生命力:
“大景区”的分析尺度,使得规划能够“顶天立地”
立足“地方感”、面向“旅游体验”,真正体现以人为本
打造“核心吸引力”为己任,艺术创新得以彰显
以产业集群发展旅游要素,科学规律得以遵循
规划方案的特点:
是旅游产业与区域振兴相结合的战略规划;
是文化传承与改善民生相结合的深度规划;
是强调创新引导规划的创意型规划;
是解决重点项目招商为主的方案型规划。
规划原则与技术路线:
创新性与可操作性均衡的规划
“软硬兼顾”的规划
“大区域、大旅游、大产业”视野下的规划
基于GIS的市场分析技术与多利益主体参与的深度市场调研
四类主体功能区划分与“五线谱”规划区域控制技术
“乐思可思(LLSCS)”的战略环境分析方法,“钻石模型”的“景区”规划手段,
基于产业集群分析的旅游要素发展规划
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规划技术路线
亳州市旅游发展总体规划
5
第三部分:规划内容
规划框架
产业规划篇
主题旅游产品规划
旅游产业要素规划
战略定位篇
战略思路
SWOT分析
空间布局
基础分析篇
综合评估
竞合分析
市场聚焦
大势研判
保障实施篇
旅游营销规划
招商运营规划
旅游开发行动规划
战略定位
分区规划
保障体系规划
1
基础分析篇
大势研判
综合评估
市场聚焦
竞合分析
大势研判
世界的中国
世界的安徽
世界的亳州
世界的中国
中国是世界上四大文明古国之一;
中国入境旅游为居世界前列;
预测2015年,中国成为世界第一入境旅游目的地;
中国成为世界最受关注的旅游目的地之一;
中国是2008年世界奥林匹克运动会举办国;
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世界的安徽
◆世界名山黄山——世界自然和文化双遗产
震旦第一奇山,有四绝;
享“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”的美誉;
丰富的第四纪冰川遗迹……
◆九华山——中国佛教四大名山之一
金地藏道场为四大道场之一;
国家首批5A级旅游景区
国家首批自然与文化双遗产地
有“莲花佛国”之称
◆皖南古村落——世界文化遗产
西递:“中国传统文化的缩影”
“中国明清民居博物馆”
宏村: 中国画里的乡村”
3
安徽省旅游发展目标
“23456”战略
打造“世界著名旅游目的地”旅游发展思路:落实两项任务,打造三大板块,强化四条主线,坚持五个统筹,实施“六动战略”
亳州市应紧紧抓住安徽省重点建设的大皖北旅游区这一战略机遇,加强区域协作,构筑南北互动的区域旅游大格局,切实贯彻省旅游规划提出的“项目牵动、市场拉动战略”,加快发展重点旅游区,打造亳州中国优秀旅游城市新形象,构建皖北文化旅游和中医药健康旅游中心城市,实现亳州旅游发展的新突破。。
以合肥为中心,巢湖和大别山为依托,皖中五市为依托,打造泛巢湖国家旅游区。
以黄山为龙头,以“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)地区为重点,以皖南六市为基础,自然文化遗产为品牌,打造大皖南国际旅游区。
以亳州为重点,以“两淮一蚌”为阵地,皖北六市为支撑,文化旅游为主题,打造新皖北旅游区。
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世界的亳州
亳