文档介绍：太阳能照明安装工程施工组织方案工程名称:太阳能照明安装工程编制单位:编制人:编制日期:年月日目录一综合说明二工程概况三、施工组织机构及施工人员计划四、质量目标及质量保证措施五、安全保证体系及安全保证措施六、施工进度计划及工期保证措施七、施工技术方案八、施工成品保护措施及现场文明施工措施九、成品保护和成本控制措施十、工程技术资料管理十一、,在认真学****领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸,查看现场,市场调查后,且按公司ISO9001:2000质量体系标准进行招投标评审,决定进行此次投标工程活动,并安排技术、造价专业相关人员进行技术方案、工程预算、投标方案的编制工作。同时根据工程的特点,综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解招标文件所提各项要求的前提下,编写了本工程施工组织方案设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题,我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证,认为是较为科学合理,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的,以为XXX城市量化贡献我公司的一份力量。。:、法规,以及工程质量,文明施工及安全生产的有关规定及要求。、工程施工及验收规范、规格和标注主要为:《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001《城市道路照明设计标准》CJJ45-91《灯具油漆涂层》QB/T1551-1992《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99二、工程概况1、工程概况:XXXXXX工程2、主要内容其主要工程内容包括基础施工、灯体定制、灯具安装、调试等。3、工期要求及相应措施工程要求:45天工程措施:为配合工程进度按质量如期完成任务,必需采取如下措施:A、施工前,充分考虑设计图纸的每项细节问题,做到先知先觉;B、充分做好施工准备,争分夺秒抢进度;C、部门人员及技术人员密切合作;D、工程环节适时相扣,相互创造条件,确保安装质量及工期;E、设备、材料、外加工件及时提供。4、安装施工主要特点施工技术、质量要求高该工程系统基建、安装施工均须达到高质量,须保证基建、灯具使用的可靠性、安全性,保证基建、产品、安装三者的整体与协调。5主要工程量路灯基础预埋件实施580基坑路灯杆体定制580基杆路灯吊装调试580吊次储能元件防水实施580基盏三、施工组织机构及施工人员计划为确保在45日历天内顺利完成此任务,特制定此工程计划1、施工组织机构项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部基础施工部组装调试部2、项目部职能项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部施工计划调度安全生产管理技术管理质量检查监督材料、机工具供应财会、预决算行政后鄞3、工程所需施工人员计划序号1234用工工种管理人员基础力工整机组装,安装整灯调试人数415103施工布置原则:1、集中力量保重点、保工期,在人力、物力、机具上给工程施工以充分的保证,各专业管理工作应协助,指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。2、按交工顺序,组织人员分阶段施工;综合安排,以最短的时间,达到预期的目的。3、组织配合施工,穿插作业;4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。四、质量目标及质量保证措施1、质量目标按照国家有关规范、标准,本公司质保体系文件要求,我们一定以良好的工作质量和服务质量,实现对客户的承诺,为些特制定本工程质量目标:单位工程质量一次交验合格率100%;部分工程质量优良率95%以上,主要部分必须达到优良;分项工程质量优良率95%以上,主要分项必须达到优良;确保精品工程。2、质量保证体系项目经理技术质量部工程管理部供应部基础施工部质检员各施工部组装调试部项目经理:工程质量第一责任人技术质量部:编制施工技术方案关键工序,特殊工艺方案,负责实施指导和检查;制订不合格品的纠正,预防措施,并监督实施。工程管理部:负责施工人员上岗资格管理及组织培训,全面协调现场施工质量与工期,监督安全生产,负责灯具成品保护。供应部:负责机械工具管理及保证物资采购质量。各施工部:按本组织设计及施工图纸,规范要求和工程具体情况,编制分项分部工程施工方案,向本队作业人员进行方案交底。质检员:负责材料检验、落实质量标准,对工程施工实施监督检查。保管员:负责全部货物