文档介绍：学生会主席工作计划篇一:学生会主席工作思路工作思路一、明确自身定位,大局意识劳树立 1、首先明确身为学生干部的责任,牢记为同学服务的宗旨,时刻保持高度的工作热情;注意主席这个职务的分工,树立大局意识,发挥人格魅力。 2、其次明确学院学生会的变化,新闻广电系分出学院已经一年,要从这一年的学生会工作中,思考由此一起的连锁反应,重新定位学院学生会,一些不合适的活动应该删减,在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际。 2、坚持院团委指导,紧密联系主席团其他成员及各部长,配合学院、团委的工作。 3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系,注重言谈举止更好地代表学院学生形象。 4、理清新一届团学联各部门职能,制定新的活动主线和目标任务,同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工,监督把握其分目标任务的完成情况。 5、支持各部门的活动并参与活动,不定期出席各部门例会,把握活动情况、部门任务进展情况,与其他主席团成员共同指导部门工作。二、整合部门职能,综改旗下敢为先 1、响应校团委号召,在院团委指导下调整团学联的部门设置,优化整合各部门职能,精简机构,强化管理,提高工作效率。 2、尝试在部门整合基础上,鼓励新设置的各部门积极寻求新突破,结合学校综合改革,找到自身职能的改革点,细化、优化贴近同学,向校学生会部门职能靠拢,紧跟学校改革步伐。三、打造精英队伍,各司其职有针对时值学院团学联部门调整,在新部门的基础上,尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队,完成专项任务。不局限于学生会干部而在全院学生中,选择活动比赛中发现的精英或以招募形式选拔组建,以任务形式工作,给予适当的劳动报酬。要求符合任务条件,专项水平较高,愿接受大量业务培训。例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。四、联谊校会、院会,结合实际学经验 1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系,分享工作经验、活动理念、活动形式,分享资源,共同支持活动举办。 2、以校学生会和几个其他院会为主,共同建立群组,鼓励我院学生会与之职能相同、相近的部门对接联谊,共同探讨工作、活动,学习并吸收有用的经验,解决几个问题:如何发挥职能、如何改进工作、如何精化活动,如何开拓创新。五、并重宣传、活动,人文品牌出成绩如何树立学院团委、院学生会及我院学生良好形象,如何形成我院学生会品牌活动,如何增强学院学生会影响力?这三个问题的回答离不开宣传,广泛、多元、有深度、有力度的宣传是一个学院学生会实力重要标志之一,从宣传中扩大影响,拓展人脉。同时要注重活动,提高活动质量,提炼精品活动,好的宣传素材基于好的活动,引人注目的宣传基于有特色的活动。因此宣传、活动要两手抓,不可放松任何一方。关于宣传: 1、继续敦实三大宣传平台建设,寻找新的宣传方式。在宣传中扩大自身影响力,增强自我认同感。 2、培养善于挖掘、有技术、有创意的新媒体、宣传部门,专业从事宣传,给予最大支持,鼓励其寻求宣传突破点。以点带面同时引导学生会所有成员形成自我宣传的意识。关于活动: 1、从新的一届团学联成立前后,确定活动主线,规划一年活动任务,列出团学联整体活动时间表,步步推进,以达到活动有根有据、有条不紊。留下机动时间,利于活动铺展和创新。分阶段向学院同学公开活动安排,吸引同学参与,方便同学选择和准备,扩大活动参与人数。 2、积极承接校会活动,鼓励各部门看准职能范围内的活动,争取拿下承办指标,获取办大型、全校活动的经验。 3、鼓励各部门创新活动,推动各部门思考新形势下部门工作、活动与时俱进的办法。分摊创新任务,克服惰性、克服思想局限,在学期工作结束时,每个部门必须尝试一定数量上的对活动的创新。同时,在团委指导下严格把关,筛选出可行的创新点予以实施。 4、严格要求部门办活动时应注意:内容形式丰富多样,贴近同学能接地气,策划细致、流程合理,准备充分、执行有力,有条不紊、井然有序,材料完整、总结到位。 5、加强学生会权益工作,实实在在开展权益活动,能及时、充分解决学院同学困难、问题。从维权出发,提高同学对学生会的认同感。六、建设制度、文化,齐心聚力能战斗制度上要求人: 1、加强学生会制度建设,继续完善工作、考核制度,提高学生会制度执行力,严格按制度要求学生会每一个人。做到有制可依、执行必严。 2、适当提高违反制度要求的成本,对于懈怠工作导致工作失误或在造成不良影响的必须深究,进一步将副部、主席团纳入考核,对“在其位不谋其政”的学生干部有相应的较严厉的措施。 3、完善激励机制、对表现突出的学生会成员、部门适当提高奖励。 4、学习校会工作制度、提高工作效率。文化上活跃人: 1、加强各部门联系,加强部门部长、副部长与主席团的联系,增进学生会整体感情。 2、努力建设学生会严格严谨的整体文化,鼓励各部门建设其有个性的部门文化