文档介绍：以降本增效提升企业竞争实力包钢(集团)?.目录一、成本工作职责二、成本基础知识三、如何控制浪费四、、成本工作职责公司要求开源节流员工要做的事浪费控制降本改善管理人员要做的事掌握基础监督行为指导方法管理改善节约+、成本工作职责成本管理工作内容两大方向四个工作职责浪费控制掌握基础1、了解成本的概念; 2、了解公司产品的成本构成; 3、掌握部门的成本构成重点。监督行为1、有发现浪费的能力,掌握常见浪费现象; 2、了解浪费与公司、车间、班组及个人的关系。指导方法1、指导直接材料的收发存及异常处理; 2、指导常用制造费用的业务处理; 3、掌握日常表格表单填写; 4、掌握各项基础成本工作方法。降本改善管理改善1、掌握改善的途径; 2、了解改善的内容和方向。掌握一定的改善方法,并带领和指导员工实施改善。.二、成本基础知识1、生产成本的概念企业为生产一定种类、一定数量的产品而发生的各种生产费用支出的总和就构成了产品生产成本。、生产成本的构成所有在生产中消耗的人力、物力、财力均是生产成本的组成部分二、、成本基础知识2、生产成本的构成工资奖金其它福利等钢板油漆零部件等变动费用固定费用+机物料消耗工具消耗废品损失动能劳动保护费办公费低值易耗品材料费办公维修费工程维修费设备维修费运输费印刷费辅助生产通讯费差旅费……+、成本基础知识3、期间费用的构成利息支出汇兑损失手续费等运输费装卸费包装费保险费广告费展览费销售机构费等组织费用管理费用+公司经费工会经费董事会费用等劳动保护费咨询费诉讼费业务招待费税金技术转让费职教经费研发费排污费坏账准备无形产摊销差旅费……+、如何控制浪费1、; ; ; ; ; ; (早)的浪费。请列举我们身边的浪费现象.