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我与企业共成长体会文章.docx

上传人:非学无以广才 2020/4/18 文件大小:19 KB

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我与企业共成长体会文章.docx

文档介绍

文档介绍:我与企业共成长体会文章篇一:我与企业共成长征文我与企业共成长个人助企业发展,企业助个人成长,上下同欲者胜! ——题记时光荏苒,犹如白驹过隙,依稀记得当初加入这个“大家庭”的场景,恍如昨日,不经意中我已伴随公司成长了十年。作为公司的一员,我由衷地感到骄傲、欣慰,一路走来,在共同的努力下,见证了公司与我一起成长进步。借此契机,结合我个人来浅谈个人与企业共成长的关系。水能载舟,亦能覆舟个人是组成企业的细胞,企业的发展离不开每个成员的努力。“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团折不断”,我相信大家都听说过这样一个简单的道理,之所以十根筷子折不断,归结于每根筷子的团结。企业要想在竞争激烈中,保持竞争力,立于不败,需要每个员工的支持和奉献,上下同心,方能发展壮大。20XX年,被评为感动中国十大人物之一的四川省凉山彝族自治州木里藏族自治县投递员王顺友,20年行走在马班邮路上,成为世界邮递员的楷模。20年,每年至少330天,在苍凉孤寂的深山峡谷里踯躅独行;20年,步行26万公里,足可重走长征路21回,环绕地球6圈半;20年,没延误一个班期,没丢失一封邮件,投递准确率100%。他的感人事迹,不仅体现他对工作的无私奉献,还为他和我们邮政集团公司赢得了好的声誉。他用他平凡的坚持,为这个公司大集体塑造了一个伟大的形象,可以说他是给公司最好的代言,践行着公司服务至上的宗旨。如今公司在如此激烈的市场竞争下能够稳步前行、发展壮大,不止是一个王顺友的努力付出。近期正在如火如荼开展着“寻找最美邮递员”的活动中,向我们展示了千万个像王顺友一样的员工,在各自的岗位上履职尽责,书写自己人生的同时创造公司的辉煌业绩。我坚信每个人走出的一小步,就是企业跨越的一大步,添砖加瓦的每一块,就能成就企业发展的一座又一座里程碑。“水能载舟,亦能覆舟”是员工与企业关系最好的诠释,员工是企业的基石,能助企业成长,员工个人的辛勤付出是企业蒸蒸日上的保证。大河涨水小河满企业是个人生存的依靠,是个人成长的园地,个人的生活、学习和工作都离不开企业。雷锋曾经说过:“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”这个集体为每个员工提供了体现自我价值和展示才华的平台。如果把企业比作一个大家庭,我们就是其中的孩子。成长是一种责任,企业这个大家庭给我们这些孩子提供锻炼提升自我的大舞台,我们只有练就一身过硬的本领,才能在敬业爱岗的舞台上炫出自己最美的舞姿。“家兴我强”,个人的前途与企业是相辅相成,不可分割的,只有企业发展壮大了,才能更好的体现自己的价值,自己的前途也会因此而一片光明。同时,我们关心的个人待遇问题才能有保证,我们个人才有前途,我们的生活才能无后顾之忧。来到公司算是我人生的一个开始,通过十年的磨练与勤苦钻研,我从一个对业务一知半解逐渐成长为一个能够独当一面的熟练老员工,是公司让我由最初不知所措到现在成熟老练的破茧蜕变。作为一名企业员工,我是幸运的。因为有着重视、关心我综合素质提高的企业;有着传我经验、助我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。在领导的关心和同事们的热心帮助下,我慢慢地适应了这个我成长的大家庭。在为企业的奉献实践中,使我坚定了搏击风浪的信心;在挑战中的成长,才有我人生的饱满写意与锻造。在企业的关爱呵护中,使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。企业深怀对每个家庭成员的热忱关怀与疼爱,让每个人都获得成长的财富。工作十年来,我到过几个网点,虽然工作环境在变,身边的同事在变,但是我认识和接触了更多的同事,既丰富了我的阅历,又积累了宝贵的经验。让我明白了,只有在把自己融在相对合适的公司和团队之中,个人的能力才能获得全面发展。合作+互赖=共赢上下同欲者胜。企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台;企业的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展的过程,二者相辅相成、相互推动,共同发展。每个员工要以“我的人生我做主,我的企业我做主”的姿度,树立正确的人生价值观,将个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来,把握自己,珍惜岗位,努力工作才有可能好戏连台。要想随企业持续发展而健康成长,就要视企业为家,自觉与企业形成“命运共同体”。同呼吸共命运,只有命运共同,才会思想一致;只有思想一致,才会行动一致;只有行动一致,企业目的才能实现,个人的才华得以施展,理想抱负得以实现。中提到:企业和企业之间的差距就是人的差距。因此,企业要想在竞争如此激烈的时代浪潮下独树一帜,必须视员工为公司的第一产品,把培养优秀的员工,作为企业运作的首要目标。未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。同时,企业制度的建设应更加合理完善,尤其是激励机制的建设和文化建设也应更加人性化、更加科学化,多给员工温暖

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