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公司人事工作的主要流程.doc

上传人:管理资源吧 2011/11/4 文件大小:0 KB

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公司人事工作的主要流程.doc

文档介绍

文档介绍:根据考勤卡记录,每月10号前做好考勤表报财务部做工资。
如有调动岗位意向者,由其本人提出申请,经所在车间主任或部门经理以及拟调入车间主任或部门经理同意,报主管人事副总审批,批准后由管理部办理员工异动手续。
1、若应聘普通员工者,需填写公司内部应聘表格,合格者根据公司薪酬标准,按照以才定岗,以岗定薪的原则,经其本人、车间主任、管理部签字同意,方可入司。
2、若应聘基层干部者,需填写《申请工作表》,进行入司测试,合格者根据公司薪酬标准,按照以才定岗,以岗定薪的原则,经其本人、车间主任或部门经理、管理部、主管人事副总签字同意,方可入司。
3、需复印应聘者的身份证、学历证书、学位证书、从业资格证、技能等级资格证,获奖证书等相关证书,以方便公司存档备案。
通过试用期由各部门、各车间主管对新进员工进行考核,考核合格者如期办理转正以及社保手续,表现突出者,由其本人提出申请,经车间主任或部门经理同意,报主管人事副总审批,批准后可提前转正。
新进员工进行入职培训上岗后,再通过内部和外部培训的途径进行职业技能培训,以提高员工的技能操作水平。
应聘者与公司以口头或书面形式达成就业协议后,管理部将根据达成的协议,办理劳动合同手续。
招聘渠道:
1、人才市场
2、校园招聘
3、网络招聘
4、熟人介绍
5、职业介绍所
6、劳务市场
7、猎头公司
根据人员需求表组织招聘。
各部门、车间根据实际情况填写人员需求表报管理部。
1、提出辞职者需提前一个月通知公司,并到管理部领取离职报告,办理辞职手续。
2、离职后,管理部需办理该员工的退保或转保、调档等手续。