文档介绍：经济史研究题目:中国近代企业管理变迁专业:姓名:学号:摘要西方先进的管理理论及方法已逐渐被我们熟知,而中国近代企业管理的特点和变化却很少为我们所知。研究现代管理方法和技术固然对提高现代公司经营绩效十分重要,但企业的发展和管理制度的变迁都具有传承性,了解中国近代企业管理的发展无疑对当今企业改革和发展也有着积极的借鉴作用。所以,本文秉着了解中国近代企业管理变革的进程,探究中国近代企业管理不同时期特点的目的,分别从企业经营目标的变迁、企业管理思想和制度的变迁以及企业组织结构的变迁三个方面按时间先后顺序分析总结了各个历史时期企业管理的特点及变化。本文对中国近代企业盈利目的的确立按照晚清、民初以及1929年《公司法》对公司“盈利”目标的确立三个时期进行分析。对于中国近代企业管理思想与制度的变迁,本文按时间顺序分为晚清时期、民初及北洋政府时期、南京国民政府前十年、抗战时期和抗战胜利这五个时期进行分析。另外,本文以洋务企业江南机器制造总局为例,通过研究其组织结构变化的五个阶段,说明近代企业组织结构的变迁。希望通过对中国近代企业管理变迁进程的研究,深入了解近代企业管理的发展,发现近代管理发展过程中的得失,为当今企业管理提供有益的借鉴,减少现代企业改革和发展的成本,提高效率。引言研究目的和意义西方先进的管理理论及方法在如今已经被我国各行各业的企业所采用,从早期的古典管理理论、泰勒的科学管理理论、法约尔的组织管理理论到马克斯韦伯的行政管理理论再到行为科学理论都西方先进的管理理论及方法关于现代中国企业管理方法和特点的研究有很多,这些研究的发现更能应用于提高现代企业的经营绩效,而关于中国近代企业管理的研究就相对较少。所以本文的目的就是为了了解中国近代企业管理变革的进程,探究中国近代企业管理不同时期所呈现的不同特点。企业的发展和管理制度的变迁都具有传承性,了解中国近代企业管理的发展无疑对当今企业改革和发展有着积极的借鉴作用。通过对这一历史进程进行研究,可以深入了解近代企业管理的变迁并从中吸取历史的经验和教训。在现实意义上,借助于中国近代企业管理的变迁,我们可以发现近代管理发展过程中的得失,并为当今提供有益的借鉴,减少现代企业改革和发展的成本,达到少走弯路、提高效率的目的。内容与方法出于上述目的,本文先探究早期中国近代企业的管理特点,分别研究了近代洋务企业的管理特点和早期民营企业的管理特点;然后分别从企业经营目标的变迁、企业管理思想和制度的变迁以及企业组织结构的变迁三个方面按时间先后顺序分析总结了各个历史时期企业管理的特点及变化。本文在研究方法上主要注意两点,即注重理论分析与实证分析相结合以及注重比较分析。在总结不同时期管理特点时,尽量用极具代表性的企业所呈现的普遍现象进行说明,并注意不同性质企业管理特点的对比以及同一企业不同历史时期管理方法的对比,从横向与纵向两方面展示中国近代企业管理的变迁。基本结构为了研究中国近代企业管理的变迁,本文先探究早期中国近代企业的管理特点,分别选取洋务企业和早期民营企业中的典型企业进行研究,从早期洋务企业和早期民营企业两方面总结早期中国近代企业管理的特点。然后,本文从近代企业经营目标、管理思想和制度以及企业组织结构三个方面按不同时期进行分析近代企业管理的变迁。中国近代企业经营目标从最初的非盈利的社会政治目的到真正盈利目的的确立历经晚清、民初以及1929年《公司法》对公司“盈利”目标的确立三个时期。对于中国近代企业管理思想与制度的变迁,本文按时间顺序分为晚清时期、民初及北洋政府时期、南京国民政府前十年、抗战时期和抗战胜利这五个时期进行分析。随着西方管理思想的传播,中国近代企业组织结构发生了最明显的变化,本文以洋务企业江南机器制造总局为例,研究其组织结构变化的五个阶段。最后本文对中国近代企业管理的变迁进行总结,近代早期的中国企业不断接受西方先进的管理方法,企业内部机构的设置和管理都日益向着职能化、专业化和制度化方向转变。,研究近代中国企业管理的变迁自然应该从洋务运动开始。洋务运动自19世纪60年代起首先建立一批军工企业,如江南制造局、金陵机器局、福州船政局、天津机器局等。洋务运动期间,洋务派共兴办军用和民用企业48家,投入资金约6200万两白银,工人总数近40000人。洋务企业的经营方式大体有三种:官办、官督商办、官商合办。洋务运动早期即19世纪60年代由官方投资兴办的军工企业采取第一种方式;中期的70年代,主要投资方向转移到采矿、交通、运输和机器纺织等部门,产业结构变动以及一批官僚地主、富商买办成为投资者,后两种经营方式为大批新办民用企业所采用。洋务派创办的官办军工企业因资金直接来自清政府财政收入,产品大部分无偿拨归军用,企业不计成本和利润,管理是官僚