文档介绍：北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长李强语录痛苦就是想做的不会做,会做的不想做。垃圾都是放错了地方的宝贝,人走错了工作岗位是还不了解自己。劝人其一,莫劝人其二,劝人其二千万莫劝人其三。有朋友要往前面的坑里走, 你劝他说不要走了, 前面有坑, 要是他不听你的你就最多再劝一下, 说朋友求你了, 前面真的有坑, 要是他实在不想听你的, 就不要再劝了, 因为, 只有他掉进坑里通过亲身体会, 才会相信你的话相信真的有坑, 也才会认你这个朋友, 那时候他才会想到, 你是个真正为他的好朋友, 才会想到事情的问题在他不在你。事实上任何事情都有一个度, 适可而止, 可以节省时间给自己给家庭创造财富,让他们生活的更快乐。把自己问明白了就做人明白了。你的社会价值观决定了你的人脉,你的人脉决定了你的未来。企业有品牌价值,方太的品牌价值是 38 亿,我们每一个人都有自己的品牌价值, 就是你出去能借到多少钱, 说明你的品牌价值是多少, 如果说有人找你要钱, 就是你的负资产品牌, 别人给你借的钱不会超过他对你的信任程度。给亿万富豪拎包你将来也是个千万富翁, 给千万富翁开车, 你将来也是个百万富翁, 与百万富翁相处, 只能也有个十多万吧, 反之与乞丐在一起的人,也许只有当个乞丐了。有心便会悟, 无心便是吾(无), 只有我, 我我我, 有我也是无, 只有自我,就什么也没有了,所以万事在于领悟。执行↑能力应变能力←核心能力→专业能力组织↓能力应变能力:应变是适应环境和氛围,对主体目标有帮助和意义。应变与你掌握的知识、知识结构、所处环境都有关系。当我面临人生的第一声呐喊, 当我的双脚落地, 就面临许多条路: 人生路、爱情路、事业路--- 知道了一千个答案,就还想知道第一千零一个答案,那么就说: 我才疏学浅,请明示,会多得一个答案。想听的话,听了一万次了,还想再听第一万零一次。有能力就有尊严, 有专业技术能力就一定有尊严, 有多少能力就有多少尊严,没有能力就会成为只是棋子或者是弃子。一个应变的人:要做善于吸取别人精髓的人。做善于总结自己的人,要做善于静下心来盘点自己的人。执行能力: 就是想到了, 听到了马上去做。拖延一个问题远比做错这个事损失更大。做事越多, 做的错事就越多, 将来做正确的事也就越多。不做错事的方法就只有什么事也不做。当一天和尚撞一天钟也是好事, 因为和尚就是撞钟的, 只要能撞响了;就怕当两天和尚撞一天钟,或者撞不响就快下岗了。听到了就记下, 然后编成信息发回给副手, 然后再拿来教给员工, 因为教给你不是就成了你的, 你也就是个仓库而已, 只有你教给别人了才会成为是你的东西。专业能力:爱岗才会敬业,敬业才能专业,专业才能成为专家, 才算是有了一技之长,才会做成事情。“熟能生巧”你不巧是因为你不熟悉,是因为你不爱它。一个人思维格局有多大, 他做事就有多大。人得格局决定着他的未来。说给对方听做给对方看, 让对方在你面前做一遍, 一遍一遍又一遍, 直到养成好****惯, 要让别人做你先会做, 要让别人看, 你先看会做会, 有了好的****惯才会有很好的未来。事实上人做好多事都是在重复,在重复中升华,再往下很好地复制。“天作棋盘星作子,谁人能下,地作琵琶路作弦,何人能弹,惟我独尊“这是曾铁蹄踏到欧洲,被欧洲人称为英雄的唯一华人——成吉思汗心里想的不一定会有,但是心里不想就一定不会有。组织能力: 做事不能靠一个人, 要靠团队。团队就是一个有能力有口才的人为核心带着一群有耳朵的人。团队象大海一样融入, 不能像沙滩的沙子一样互相排斥互相撞击。“团队”“团”是由才口,即有口才的人, “队”是带者耳朵的人,听清命令和指令,寻找正确的方向。人要经常这样问自己: 1. 我是谁? 2. 我想做什么? 3. 我会做什么? 4. 环境支持和允许我去做什么? 5. 我的生活与职业规划是什么? 人有四个境界: 自我满足期:人最初只是为了自己过得好一点,能开车住房等, 首先要奋斗满足了自己,使自己有了实力; 家族式满足期: 自己有了就要去尽可能的满足父母、孩子等亲戚, 让家人分享我的成果,因为人是凡人; 满足追随者: 每一个富豪下面都有一群富豪, 就是要给跟随你的人以满足。人聚财来,财散人聚。社会责任感使命感: 小企业是自己的, 大企业是大家的, 再大企业是社会的。一个人的快乐不取决于他拥有了多少, 而是看集体和社会分享了多少,就有多少快乐。当你发现物质基础完成后,你就会想到社会。所有的认真都是为自己负责, 所有的务实也是为自己负责; 企业如果不能走向品牌,依然处于加工阶段是悲哀的。品牌一名牌的区别就在于品牌是积淀出来的给人的感觉是可信的。要认真要务实,为自己工作就是为他人造福。品牌服装不一定是它的面料或者款式有多么的好, 也许就是一个拉链、一个扣子, 是那么认真的叮好了。品牌服装即使服装本身不