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业务员市场销售工作总结.docx

上传人:梅花书斋 2020/4/20 文件大小:15 KB

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文档介绍:业务员市场销售工作总结  销售业务员月工作总结格式第三篇:销售业务员月工作总结格式  销售业务员月工作总结格式当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。  如何做一个有深度、有价值的销售员月工作总结报告?一个完善的销售月工作总结报告应当包括如下内容:  1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。  2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。  3、市场情况总结分析,包括:  竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;  市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。  市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。  市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;  产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;  经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;  4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。  5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。  作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。  1、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。  3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。  4、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。第四篇:业务员销售年终工作总结  回顾这一年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:  1、我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。  2、在投标工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找自身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学****提高自身能力,在今后的投标中取得成绩。  3、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。  4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。在平时的各项工作中精耕细作,紧跟所有的项目:房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂