文档介绍：生产车间工作职责〖文字大小:大中小〗〖打印〗生产车间工作职责《车间主任岗位职责》简介:(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各《车间主任岗位职责》正文开始>>(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备管理,确保各项指标完成。强化车间主任是"产品质量第一负责人、安全生产第一负责人"意识。3、组织实施生产部下达生产计划,全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间人身、设备安全,确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工日常管理,不断提高员工综合素质。8、对本车间工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料及时性、真实性负责。10、有权调整车间内劳动组织与调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求生产计划提出申诉与修改意见(二)、工作内容:1、根据生产部下达生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司各项方针政策;深入贯彻公司安全生产制度,确保安全文明生产3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度与车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用控制,不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工质量培训,提高员工质量意识,保证质量指标实现6、加强设备预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律,在分配工作同时要备齐加工产品所有工艺文件,并教育指导员工严格执行8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假11、在调查剖析基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划12、积极深入员工,了解员工思想动态,采取合理措施确保车间稳定13、积极开展员工合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理车间突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间关系18、积极完成上级及会议交待临时性工作。车间主任是车间主要负责人,在车间副主任协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:1、组织实施生产物料部下达生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司成本控制目标,加强对车间原材料使用控制,确保在提高产量、保证质量前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人