文档介绍：管理过程学派当代管理理论主要流派之一,主要致力于研究与说明“管理人员做些什么与如何做好这些工作”,侧重说明管理工作实务。开山鼻祖是法约尔,当代最著名代表人物是孔茨。管理过程流派吸收其他管理学家思想与主张,不断丰富各项管理职能内容,具有广泛影响。。法约尔代表作《工业管理与一般管理》1916年出版《工业管理与一般管理》是其最主要代表作,标志着一般管理理论形成。他研究则是从办公桌前总经理出发,把办公桌前总经理当作管理者作为研究对象。他认为,管理理论是指有关管理、得到普遍承认理论,是经过普遍经验检验并得到论证一套有关原则、标准、方法、程序等内容完整体系。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调与控制等五大管理职能,并进行了相应剖析与讨论。法约尔认为管理五大职能并不是企业管理者个人责任,它同企业经营其它五大活动一样,是一种分配于领导人与整个组织成员之间工作。·丘奇代表著作有:《管理科学与实务》、《管理原则》、《一个经理人员发展过程》等。丘奇从职能观点全面地论述了管理职能、过程与原则。他认为经营管理是由设计、设备、控制、比较、作业着五种有机职能综合组成,提出了被他称之为工作普遍规律管理原则。·穆尼管理思想(;1884-1957);美国高级管理人员与管理学家。其主要著作是《组织原理》代表作《工业,前进!——组织原理及其对现代工业意义》其主要思想为:(1)组织原理。他认为组织是一种“纯属过程”;从某种意义上讲组织是管理机构,即管理过程;要使管理能正常地进行下去,首先必须要有组织;组织还必须包含一种仔细而恰当分工。(2)协调原理。认为协调是人们为追求共同目而在一起一致行动。(3)阶层原理。认为是组织中不同成员按其权利与责任不同而在承担责任方面分成不同阶层。(4)职能原理。指各种职责之间区别,即专业化。穆尼认为职能是阶层原理后果,他把职能分为三种:决定性职能、应用性职能、解释性职能。这三种职能可以分成为原理、过程、后果。·戴维斯管理思想拉尔夫·戴维斯(),美国管理学家与一些大公司顾问。1916年在科内尔大学获机械工程学位。他比较强调管理哲学重要性,认为只有管理哲学才能为企业问题解决提供依据。其主要著作有《工厂组织与管理原则》《采购与储存》《组织与系统中一些基本考虑》《企业组织与作业基本原理》《工业组织与管理原理》《高层管理基本原理》《工业组织与管理》《管理哲学》等。戴维斯管理思想经过了下面几个发展阶段:(1)从车间一级作业角度看待管理。(2)研究范围转到更广阔管理角度。(3)进一步发展了“管理过程”概念,但仍以相当大篇幅论述生产车间问题。(4)完全从企业高层管理角度来剖析经营管理问题。·孔茨管理思想美国管理学家,管理过程学派主要代表人物之一。早年于美国耶鲁大学获博士学位。以后在美欧各国讲授管理学,并在美国、荷兰、日本等国大公司中任咨询工作,曾担任美国管理学会会长,以后在美国加利福利亚管理研究院任管理学名誉教授。孔茨非常活跃,曾经做过企业高管、大学教授、管理顾问等。他是美国与国际管理学会会员,1963年担任美。1978-1982年,孔茨还曾担任国际管理研究院院长职务。因其对管理学发展所作出贡献,孔茨被列入《美国名人录》、《金融与工业名人录》与《世界