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混凝土搅拌站管理制度.doc

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混凝土搅拌站管理制度.doc

上传人:1485173816 2020/4/25 文件大小:50 KB

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文档介绍

文档介绍:混凝土搅拌站管理制度总述搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工及合作,将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施,是保证混凝土质量,提高工效,实现工程质量目标的关键。为加强项目部集中搅拌站的管理,促进工程的顺利进行,特制定本管理制度,使之科学化、规范化、制度化、程序化,不断提高搅拌站的管理水平和质量意识,确保满足砼生产的需要。人员组成及分工1、::2、::::::::::::::组织机构站长副站长兼技术负责人质量员运行班长泵车驾驶员铲车驾驶员罐车驾驶员电工材料员资料员试验员机械设备员搅拌机操作员生产工艺流程搅拌出厂检测,做试块、调整配合比运输设备检查、保养配合比试验原材料进场配合比签发计量检定浇筑泵送原材料复试开盘鉴定设备检查、维修设备检查、维修岗位职责1、(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向上级汇报日常工作。(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),总结一天的工作量。,督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,做好统计分析和总结,并及时传递到有关部门。,组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验,促进砼搅拌质量,降低砼生产成本。、保管、检验及使用进行检查、监督。2、(包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理,车辆调配等),并向站长汇报日常工作。(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),并负责向运输车辆交底,总结一天的工作量。,及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,并及时传递到有关部门,协助站长做好统计分析和总结。,积极开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验。、保管、检验及使用进行检查、监督。,考察相关人员的出勤情况,并对其定期进行岗位考核。3、,以负责、科学和公正的态度,准确、及时的认真作好记录。、搅拌资料的整理,健全技术检验所需的规程、标准,做好搅拌资料和试验资料的归档。、台帐、检验报告。。。4、,对砼生产全过程实施质量监督。、质量法规在搅拌站的有效实施。,检查技术方案或技术措施的实施,及时发现存在的问题并给予纠正;,确保原材料进场、人员操作、设备运行、方案执行等各方面全面满足砼出厂质量的要求。5、,针对浇筑任务进行详细分工,并监督检查各操作人员的工作完成情况,杜绝迟到、早退、甚至脱岗情况发生。、调试,确保浇筑时设备能正常运转。发现异常及时安排人员进行处理解决,同时向搅拌站值班领导汇报。,提前做好交接班安排或加班安排,并负责在交接班时全过程参及,确保交接班工作顺利进行完毕。,班后安排人员清理站内卫生。6、。、储存、保管及标识管理。。,确保进场原材料符合质量要求。、材料费等经济指标进行分析,并对砼产量进行统计及核算。7、,负责常用配件的采购及储备,提高设备的完好率和利用率,确保搅拌站机械设备运行良好。、维修,及时排除工作中容易出现的故障。当设备需要大修时,及时提出申请并上报搅拌站领导。,确保计量误差不超出规定范围。