文档介绍：成功者的20个好习惯导读:作者在研究大量成功企业家后,发现,这些人知道自己需要什么,并尽全力达成目标,他们知道如何做人,懂决策、充满热忱……这些良好习惯与素质,使他们能脱颖而出。第一个习惯:懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意与你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人优点,对人诚实、正直、公正、与善与宽容,对其他人生活、工作表示深切关心与兴趣。典型案例:台湾著名企业家张忠谋在黑金横行社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界与民众极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他企业。第二个习惯:善于决策面对不断变化市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行剖析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者价值在于"做正确事情",同时帮助各阶层主管"把事情做正确"。典型案例:四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电主导地位,正是看准市场、果断决策典型。第三个习惯:相信自己成功企业领导者都有很强信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学研究成果表明:成功欲望是创造与拥有财富源泉。测试:你是自信办公室女郎吗? 典型案例:英特尔总裁葛洛夫认为"只有偏执狂才能生存",坚持与自信成就了英特尔今天伟业。第四个习惯:明确目标什么是领导?什么是领导力?世界级企管大师班尼士下了个定义:"创造一个令下属追求前景与目标,将它转化为大家行为,并完成或达到所追求前景与目标。"企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同远景,就必须使目标深植于每一个员工心中,必须与每个员工信守价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。典型案例:有"神奇教练"之称米卢蒂诺维奇已经创造纪录,他所带每支队伍都有一个明确目标,就是打进世界杯决赛圈。第五个习惯:充满热忱热忱有时候比领导者才能重要,若二者兼具,则天下无敌。产生持久热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。这样做可以提供兴奋与挑战,如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。第六个习惯:顽强精神如果说有一种素质几乎为所有成功企业领导者所拥有话那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步顽固,它是一种下决心要取得结果精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下人都希望领导是一个不屈不挠人。只有你竞争对手希望你放弃这种精神。第七个习惯:重视人才企业最好资产是人,企业领导者美德在于挑选好合作伙伴。充当伯乐,选一个适合人,比选一个优秀人来得重要。除了专业所必备素质之外,他们找人要看3种东西:一是必须精力充沛。有精神、有气派,这样人可以走长途,可以感染人,适应变动。二是要正直。考虑个人利益同时,能够考虑到公司利益。三是要有智慧与胆识,有进行思考能力与魄力。教你一招:如何成为上司眼中红人。典型案例:"萧何月下追韩信"、刘备"三顾茅庐"都是识人用人经典例子。第八个习惯:充分授权人精力是有限,我们不可能一个人做所有事。所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当人。授权真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好报告反馈系统。典型案例:美国前总统里根是一个出名放任主义者,他只关注最重要事情,将其它事情交给手下得力人去负责,自己因此可以经常去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历